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：支持發(fā)展本地規(guī)模種植主體，不支持盲目引進(jìn)外來規(guī)模種植主體；支持由適度種植面積逐步發(fā)展起來的規(guī)模種植主體，不支持盲目求多的規(guī)模種植主體。本地適度規(guī)模
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客戶專門辟出位置重新陳列卷煙，借助其聲望進(jìn)行宣傳、推廣、實(shí)施，由其帶頭簽訂景區(qū)《自律公約》，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)、誠信經(jīng)營，短時(shí)間內(nèi)就解決了景區(qū)客戶相互
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：《羊城晚報(bào)》上說，由“伍皓”改名為“微觀紅河”的云南紅河州委宣傳部官方微博，在大年初一再爆猛料：公布他們“一把手”伍皓的公車車牌號(hào)，
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化驗(yàn)之用。
3.1. 1. 2 取樣方法
所取樣品要盡可能代表取樣區(qū)的同等級(jí)煙葉的品質(zhì)，部位要標(biāo)準(zhǔn)，成熟度要好。樣品采集由分公司等級(jí)管理人員進(jìn)行等級(jí)驗(yàn)收，
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）的領(lǐng)導(dǎo)下，由工商協(xié)同共建禹謨、沙土單元導(dǎo)向型原料基地，與福建中煙、上海煙草集團(tuán)形成“煙葉生產(chǎn)配方共同開發(fā)”合作關(guān)系，建立共同“發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”、“煙葉
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，這是踐行“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，保持市場競爭力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。由傳統(tǒng)的“管理型”經(jīng)營向“服務(wù)型”經(jīng)營轉(zhuǎn)變。要革除推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)
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;這便會(huì)使得消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中感覺缺乏保障。
2、便利店經(jīng)營活動(dòng)中規(guī)范化程度不高，因?yàn)榻?jīng)營成本不高，現(xiàn)階段有很多便利店都是由一人擔(dān)任法人的連鎖形式，在卷煙
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，創(chuàng)新托舉品牌夢?！皠?chuàng)新是品牌由弱變強(qiáng)的途徑?！焙敝袩熆偨?jīng)理彭明權(quán)這樣總結(jié)。
??? 科技創(chuàng)新領(lǐng)跑品牌魅力
??? 一支煙，78mm，如此微型的舞臺(tái)
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是由傳統(tǒng)的“大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制”發(fā)展而來的，而煙草行業(yè)的改革進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程，所以，至今依然保留著濃厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和行業(yè)封閉、行業(yè)壟斷等特征
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鞏固學(xué)習(xí)成果，讓學(xué)員加快對(duì)課程理解，加快掌握課程內(nèi)容，就需要通過案例。案例可以由老師講解，建議更好的方式是學(xué)生自己操練，培訓(xùn)師只作
