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準(zhǔn)備材料等，讓辦事群眾熟悉辦理流程，真正“少跑腿”；開啟“快速辦”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化許可證新辦工作流程，做好受理與實(shí)地核查工作銜接
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，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠進(jìn)一步優(yōu)化卷包車間崗位設(shè)置和工作流程，努力提高全員綜合素質(zhì)和工廠生產(chǎn)制造能力。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠
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葉小棧”店鋪管理系統(tǒng)。活用“除法”，破除短板強(qiáng)弱項(xiàng)，答好“務(wù)實(shí)題”開展自查自糾，行為規(guī)范再強(qiáng)化。梳理各項(xiàng)工作流程，結(jié)合理論測試、客戶需求調(diào)研、駐
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，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠進(jìn)一步優(yōu)化卷包車間崗位設(shè)置和工作流程，努力提高全員綜合素質(zhì)和工廠生產(chǎn)制造能力。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠以
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，將以往條煙手工包裝的傳統(tǒng)模式改為機(jī)器包裝，在新模式下如何完善機(jī)臺自檢以及巡檢工作流程，這對班組質(zhì)檢工作形成了新的挑戰(zhàn)。“今天白班C15細(xì)支機(jī)包機(jī)組正式跟班生產(chǎn)
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的新時期，很多原有的工作方式和工作流程已經(jīng)無法適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，也無法支撐工商企業(yè)市場化改革的需要，更加無法面對未來卷煙市場面臨的實(shí)際性問題。計劃年年漲
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新式烘烤技術(shù)。該技術(shù)通過配置作業(yè)機(jī)械、優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)了煙葉采烤過程的流水線、機(jī)械化作業(yè)，將煙葉畝均采烤用工由原來的4.6個降低到0.76個，減工降本
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”，讓創(chuàng)新看得見、摸得著、用得上、能考核。持續(xù)健全科技項(xiàng)目、精益改善、QC活動和合理化建議管理等制度，優(yōu)化工作流程，充分釋放創(chuàng)新內(nèi)生動力。從實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展
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;公司）還積極在生產(chǎn)服務(wù)上做文章，建立起縣煙草專賣局（分公司）、煙站、合作社3級服務(wù)機(jī)制，完善專業(yè)化服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)等工作流程
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的工作原理，探索研制一套集室內(nèi)面積自動測算、室外測距精準(zhǔn)測量、現(xiàn)場勘驗(yàn)文書確認(rèn)等功能于一體的煙草專賣零售許可現(xiàn)場勘驗(yàn)設(shè)備，同時優(yōu)化相關(guān)工作流程，提高實(shí)地核查工作
