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品牌做強——進一步提高資源配置的效率和質量，強品牌有了更具體的政策支持與品規保證。　　2.有進有退的壓力倒逼、活力激發。和去年相比，新的目錄雖然總數上增加了2個，

滿足需求的同時，也意味著合理的增量提供和持續的品牌活力。　　在此基礎上，我們還希望用價值高、狀態好、競爭力強來重新定義「大品牌」。　　第一，價值高。一看結構水

到中高端產品，體現了對于結構水平的重視和品牌價值的追求，大品牌不能徒有其大、空有其大；無形之力在于壓力倒逼、活力激發，一度相對固化的品牌次序

;這些大品牌、實力大單品將會以筑基者的身份和先發優勢，市場狀態將更為良好，規模結構也將更上層樓。新一類產品持續快速上量隨著創新品類的需求激發與活力釋放，普一類市場

;二是大品牌的發展活力得到激發和釋放，這兩年的增長勢頭普遍不錯；三是大品牌的新發展動能初步建立，創新產品的競爭力、成長性和貢獻度持續提升。更重要的是

、規范，更具活力、更富效率的黔彩文化，為貴州煙草商業系統的發展注入了新動能。企業文化建設需要與時俱進，用當下的故事和身邊的人物展現文化內涵、體現文化價值

，看似市場活力激發，實則消費結構并沒有太大提升，市場上不缺高端煙、不缺一類煙，城區地段二類和高三類煙很緊張，城鎮農村則是低價煙和低三類

，太注重內而弱化了外。把品牌生存和發展的基礎長期建立在區域內而忽視了全國市場，走的是一條靠行政推動為主的品牌培育之路。　　三是市場意識較弱，激勵機制的活力有待增強

，增強微觀主體活力；夯實市場經濟基礎性制度，保障市場公平競爭；構建更加完善的要素市場化配置體制機制，進一步激發全社會創造力和市場活力

、善思考的生活態度和學習習慣，激勵著青年隊伍散發出更多的活力和正能量。實踐檢驗：年青就要這么干！　　4月，是全國第32個“愛國衛生月”。為

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