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。鑒于煙草行業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)管與合規(guī)要求，操作日志與審計(jì)追蹤至關(guān)重要，缺乏完善的審計(jì)機(jī)制，否認(rèn)威脅將使違規(guī)操作難以追溯，無(wú)論是內(nèi)部人員誤操作還是外部攻擊
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，有利于正確處理行業(yè)與外部關(guān)系，致力于打造全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和諧共處的生態(tài)圈，關(guān)愛(ài)零售客戶，服務(wù)消費(fèi)者，積極回報(bào)社會(huì)、扶危濟(jì)困、支持新農(nóng)村
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，通過(guò)“寧煙分享會(huì)”讓中層干部將先進(jìn)案例轉(zhuǎn)化為“共識(shí)方案”，讓“外部樣板”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)部行動(dòng)”；與目標(biāo)比找方向，明確發(fā)力點(diǎn)，以智能制造能力
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，確保規(guī)制體系的有序運(yùn)行和數(shù)字化轉(zhuǎn)型行為的合法合規(guī)，另一方面，可以聘請(qǐng)外部第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型法治水平進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)具體
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“水脈”數(shù)庫(kù)融通，數(shù)據(jù)高質(zhì)量“供得出”、全領(lǐng)域“流得動(dòng)”、多場(chǎng)景“用得好”數(shù)據(jù)涵蓋企業(yè)內(nèi)部各部門、外部市場(chǎng)、客戶等多個(gè)方面，如同黃河支流眾多、水網(wǎng)密布；數(shù)據(jù)
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，向“一專多能”型轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。培訓(xùn)內(nèi)容以提高知識(shí)技能的廣度和深度，培養(yǎng)管理能力和創(chuàng)新能力為主，培訓(xùn)方式可以采用外部專家培訓(xùn)、案例分析、參觀學(xué)習(xí)等，
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完備的安全管理制度，防止非法進(jìn)入計(jì)算機(jī)控制室和各種偷竊、破壞活動(dòng)的發(fā)生。實(shí)行訪問(wèn)控制。為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制，可在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)置防火墻。防火墻通過(guò)分析數(shù)據(jù)包的性質(zhì)
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打造等多個(gè)維度，系統(tǒng)謀劃實(shí)施路線圖與時(shí)間表。“我們秉持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源，打破部門壁壘，凝聚全公司之力，推動(dòng)綠色
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;加強(qiáng)與司法部門、社區(qū)組織等外部單位的溝通與合作，形成合力共同化解矛盾。通過(guò)法制宣傳與教育引導(dǎo)工作，提升零售客戶的法律意識(shí)與法治觀念，為打造和諧穩(wěn)定的煙草市場(chǎng)
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、科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展信息安全專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既懂煙草業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。二是引進(jìn)外部人才，通過(guò)招聘、引進(jìn)等方式，吸引一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的信息
