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;將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
建立有效的、全過(guò)程的考評(píng)溝通機(jī)制
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;影響工作效率不說(shuō)還會(huì)在客戶面前造成不良影響，有損于企業(yè)形象；還有，為適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷發(fā)展形勢(shì)，幫助其他人員開(kāi)展工作有助于個(gè)人素質(zhì)的不斷提高。營(yíng)銷服務(wù)
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星級(jí)管理考核辦法為支撐的專賣執(zhí)法人員考核體系，進(jìn)一步完善了提煉績(jī)效目標(biāo)，提高了專賣管理工作效率。
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作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。當(dāng)好要當(dāng)好縣委、縣政府、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的助手、當(dāng)好服務(wù)煙農(nóng)的能手和當(dāng)好組織生產(chǎn)收購(gòu)的高手。
會(huì)上
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作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。當(dāng)好要當(dāng)好縣委、縣政府、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的助手、當(dāng)好服務(wù)煙農(nóng)的能手和當(dāng)好組織生產(chǎn)收購(gòu)的高手。
會(huì)上
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多方面，主要是限量和部分卷煙時(shí)常缺貨導(dǎo)致單位溝通時(shí)間大大延長(zhǎng)，影響了工作效率，也受部分零售戶訂煙語(yǔ)言鄉(xiāng)音重，用詞不規(guī)范影響，不論
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每一包小盒內(nèi)加蓋一個(gè)質(zhì)量追溯章。隨著該香煙市場(chǎng)需求量的不斷增加，蓋追溯章成了一個(gè)影響工作效率和香煙產(chǎn)量的純體力活。每天近一萬(wàn)八千個(gè)的追溯章必須由兩個(gè)包裝工從早到晚不停地蓋，
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資源，提高了工作效率。比如，樹(shù)脂砂造型工藝生產(chǎn)線、樹(shù)脂砂舊砂再生線研發(fā)完成并投入使用后，結(jié)造型用砂被更換為砂型更圓、含泥量更小的擦洗砂，糊箱用的紅
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，“數(shù)字職工書(shū)屋”等內(nèi)部工具提升了員工的工作效率，切實(shí)為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了便捷、高效的服務(wù)。融合創(chuàng)新 打造長(zhǎng)效機(jī)制數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，
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，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并將其作為提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)關(guān)鍵策略。二、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要作用（一）提高員工工作效率財(cái)務(wù)
