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  • 堅持依法行政 提升許可效能

    檢查，確保卷宗質量；規范卷宗制作，有效提升許可管理工作水平。 　　三、“三個突出”求實效 　　一是突出后續監管。以國家局《關于加強煙草專賣許可后續監管

  • 如何建好客戶“互助小組”？

    ，讓中小戶感到“低人一等，矮人一脖”，因而對客戶自律組織不信任，參與積極性不高。 　　二、提升“互助小組”工作水平的主要途徑 　　1、選好客戶自律

  • 如何爭創專賣執法新作為

    ，突出解決違法卷煙沖擊和無證經營等頑疾，以日常檢查確保專項整治效果。四要提升客戶自律組織工作水平。建立健全客戶自律組織章程、公約等規章制度，壯大組織，

  • “精益物流”構建卷煙配送新途徑

    ;加大中轉站標準化管理力度，提升中轉站作業、運行、管理、服務工作水平，強化中轉站對送貨過程的監管，要求送貨員嚴格按址定時定點送貨到戶，把好卷煙物流

  • 夯實基礎抓規范　突出重點嚴監管

    工作，積極完成上級交辦的各項任務，有力確保了卷煙經營規范運行，提升了內管工作水平。　 　　一、健全完善制度，夯實內部監管工作基礎 　　依據市局年初轉發的《省局

  • 綜治安全管理工作如何做到“萬無一失”

    ，不斷提升綜治管理工作水平 　　完善治安防控體系。要加快視頻監控系統、報警系統、出入口控制系統建設，實現對重要部位、人員聚集場所全覆蓋，并與公共安全視頻監控系統無縫

  • 關于基層專賣人員管理考核的思考

    考核和結果考核相結合，即從結果上進行評價也在過程中予以引導，確保專賣工作水平的不斷提升。二是細化各個對標項的內容，考核要涵蓋基層專賣管理工作中的各個方面的內容

  • 鑄就企業發展之魂（上）

    ，及時下達整改通知并監督整改到位，確保無安全責任事故。做到了“人防、技防、物防”三位一體，安全工作水平進一步提高。定期不定期排查各類不穩定因素，發現問題

  • 落實“四個三”促進感恩文化建設

    同志，珍惜行業、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實干、追求業績，提升自身素質、提升工作水平、提升精神情趣）為核心理念的感恩文化建設。從而增強

  • 煙草企業要聯系實際推進法治建設

    和依法治企建設的主動性和責任感。要切實提高依法規范管理水平，把貫徹落實全會精神與提高工作水平、加強制度建設、加強思想政治建設、加強作風建設相結合。要聚力做強做大品牌，按照
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