為您找到相關(guān)結(jié)果 7470 篇
-
要求，深入構(gòu)思創(chuàng)新管理工作的推進(jìn)。
在創(chuàng)新管理方面
一是要在自動(dòng)裝卸搬運(yùn)、自動(dòng)儲(chǔ)存分揀等方面尋求新的突破，推進(jìn)科技成果創(chuàng)新。
二是在精益管理、目標(biāo)績(jī)效管理、物流成本
-
。要將成本管理、精益管理和對(duì)標(biāo)管理等措施緊密地結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）的各項(xiàng)制度要求，努力營(yíng)造勤儉節(jié)約、降本增效的濃厚氛圍，
-
、紅河卷煙廠及會(huì)澤卷煙廠抽調(diào)內(nèi)審員共同組成，分4個(gè)小組重點(diǎn)圍繞部門職責(zé)職能、管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和文件執(zhí)行情況，結(jié)合“國(guó)家局一流質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)相關(guān)
-
堅(jiān)定信心，振奮精神，凝聚正能量，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，贏得市場(chǎng)發(fā)展。市場(chǎng)向來(lái)殘忍，決定生死的“達(dá)摩克利斯之劍”冰冷高懸，在推進(jìn)精益
-
益管理，提高煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化烤煙育苗、移栽、中耕管理、采收烘烤到煙葉收購(gòu)各階段的精益管理工作，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，生產(chǎn)部門要自始至終按照行業(yè)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求
-
統(tǒng)籌兼顧，與中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步落實(shí)“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、降本增效、精益管理等工作
-
。管理在前，用好的質(zhì)量保障好的成效，貫徹落實(shí)行業(yè)有關(guān)提質(zhì)增效工作會(huì)議精神，加強(qiáng)精益管理，減少內(nèi)耗浪費(fèi)，打造增值型企業(yè)。責(zé)任在前
-
;著力推動(dòng)企業(yè)精益管理再上新臺(tái)階，促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效，落實(shí)“打造沾益煙葉品牌，創(chuàng)建一流分公司”的發(fā)展目標(biāo)?！? 朱罡總結(jié)了分公司2015
-
在補(bǔ)水、施肥、剪葉、消毒、煉苗、溫濕度、病蟲(chóng)害等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下功夫，確保培育出“壯、適、足、齊”的高質(zhì)量煙苗?！? 堅(jiān)持移栽標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)移栽、精益管理。全區(qū)
-
，在精益制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面邁出新步伐，實(shí)現(xiàn)新突破，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，為奪取全面建成小康社會(huì)決勝
