為您找到相關(guān)結(jié)果 7275 篇
-
，每天都要走100多公里的路程。行程遠(yuǎn)、路況差，有時(shí)僅給偏遠(yuǎn)地方的一個(gè)客戶(hù)送貨就要用近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。任務(wù)重、客戶(hù)多、路程遠(yuǎn)是擺在王媛面前的最大難題。最初的幾個(gè)月，
-
;客戶(hù)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)重視程度明顯提高，卷煙經(jīng)營(yíng)陳列臟亂差、不理財(cái)、經(jīng)營(yíng)觀念守舊的現(xiàn)象有了明顯改觀，終端建設(shè)效果初步體現(xiàn)?！? 經(jīng)過(guò)不懈努力，西吉煙草分公司
-
大，許多投資者的眼睛在盯著他們的報(bào)表，如果小門(mén)店做得差，回報(bào)速度慢的話，就會(huì)受到一些人質(zhì)疑，更不敢擴(kuò)大規(guī)模。所以許多外資在發(fā)展多
-
差不太多，但香味明顯比真煙要淡，沒(méi)有那種抽完以后的回香，差別還是挺大的?！边@是記者在走訪一番之后，找到的最確鑿的假煙證據(jù)。
一個(gè)說(shuō)法 快遞成
-
；商品種類(lèi)繁多，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)困難，庫(kù)存管理意識(shí)差。
零售終端經(jīng)營(yíng)的這種混沌狀態(tài)必然導(dǎo)致“贏利弱化”：一是庫(kù)存管理不科學(xué)，商品脫銷(xiāo)和商品
-
的觀點(diǎn)，不一定正確，一是大戶(hù)種植風(fēng)險(xiǎn)大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，今年我種煙遇到水災(zāi)，晾制過(guò)程中的天氣不好，煙葉走癥等問(wèn)題
-
的，從小就在父母種煙的渲染下對(duì)煙葉的生產(chǎn)過(guò)程有一個(gè)大致的了解，今年受政府聘請(qǐng)成為編外技術(shù)員發(fā)展煙葉生產(chǎn)，轄區(qū)內(nèi)的面積任務(wù)有點(diǎn)差，在政府鼓勵(lì)下就租了150畝地
-
、覆蓋率、上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、斷貨率等六個(gè)過(guò)程型指標(biāo)，以及批零差率、價(jià)格波動(dòng)率、市場(chǎng)占有率、品牌成長(zhǎng)率、預(yù)測(cè)吻合率、客戶(hù)滿意率等六個(gè)結(jié)果型指標(biāo)，對(duì)目標(biāo)品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程監(jiān)控和效果
-
不遠(yuǎn)還有個(gè)上好佳，所以競(jìng)爭(zhēng)力還是蠻強(qiáng)的。超市是去年11月開(kāi)的張。開(kāi)張的時(shí)候因?yàn)槭窍掳肽?#xff0c;所以生意還可以，可現(xiàn)在不行了。生意越來(lái)越差，每天只有萬(wàn)多
-
非常強(qiáng)的商品，一旦購(gòu)進(jìn)的煙花質(zhì)量過(guò)差，必然會(huì)引起顧客的不滿。如給顧客一旦造成心理不好的感覺(jué)，看似在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賺了點(diǎn)銀子，假如永久丟失這位顧客
