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照三查找”，即：對(duì)照固原煙草發(fā)展的新要求，查找在執(zhí)行決策、推動(dòng)工作等方面存在的差距；對(duì)照干部職工的新期待，查找在責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)
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;標(biāo)志著李寧公司的運(yùn)動(dòng)鞋科技眼發(fā)能力躋身世界領(lǐng)先行列。在耐克憑借氣墊技術(shù)引領(lǐng)籃球鞋市場(chǎng)近20年后，本土品牌第一次從技術(shù)上拉近了與國(guó)際品牌間的差距。客觀清晰的品牌認(rèn)識(shí)，使李寧
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，管理人員圍繞“三對(duì)照三查找”，即：對(duì)照固原煙草發(fā)展的新要求，查找在執(zhí)行決策、推動(dòng)工作等方面存在的差距；對(duì)照干部職工的新期待
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、勞動(dòng)用工分配制度改革中，一些利益損失群眾產(chǎn)生的不滿情緒。二是職工生活待遇問(wèn)題。主要表現(xiàn)為在崗員工與離內(nèi)退人員的工資待遇差距拉大的矛盾和職工收入增長(zhǎng)速度跟不上物價(jià)上漲速度的矛盾。三是
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離“政治堅(jiān)強(qiáng)，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良”的要求存在了一定的差距，因此，紀(jì)檢干部必須靜下心和沉淀下來(lái)好好
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提速，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，但與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省相比還有很大差距，銷售工作中仍存在著供需錯(cuò)位、購(gòu)銷脫節(jié)的現(xiàn)象。嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康發(fā)展。因此
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，約占全體員工的60%。在薪酬體系上，煙草行業(yè)內(nèi)職工與合同工薪酬待遇差距在1-3倍不等，同工不同酬。
由于利益分配存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象，職工的勞動(dòng)付出與
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煙草在線摘自網(wǎng)絡(luò)
一、中國(guó)為什么需要發(fā)展合作社
（一）中國(guó)農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)的差距
有一種觀點(diǎn)是：農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，是比較效益低
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;還有一定的差距。比如：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局、價(jià)值提升、風(fēng)格打造、口碑聲譽(yù)等，過(guò)去是現(xiàn)在仍然是制約眾多品牌持續(xù)發(fā)展的主要因素，規(guī)模（包括銷量
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這樣的價(jià)位，能夠淡化顧客的價(jià)格敏感度，“7”字和“6”字畢竟還是有差距的，何況一些精打細(xì)算的顧客，還就在乎那一兩毛錢的差價(jià)呢。
商品定價(jià)
