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;一滴金燦燦的食用油說明，我能用好油，讓消費(fèi)者放心的油，在這個(gè)并不為填飽肚皮而吃飯的時(shí)代，人們的健康意識(shí)也越來越強(qiáng)了。消費(fèi)者也會(huì)這樣想
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，離8月13日的閉幕式還有十幾天的時(shí)間，我一定要把這個(gè)難得的機(jī)遇抓好、利用好，由于近一段時(shí)間集中精力看奧運(yùn)，我也把生意都交給媳婦，自己
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，根據(jù)丁主義的工作實(shí)踐，在炎炎夏日，如果市場(chǎng)資源、客戶資源、消費(fèi)者資源利用好了的話，更是品牌培育的一個(gè)“良機(jī)”。
夏日品牌培育之“天時(shí)”。低焦油
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關(guān)注消費(fèi)者的反應(yīng)、更加關(guān)注消費(fèi)者的引導(dǎo)。
2、品牌培育措施：一是利用好新煙柜，擴(kuò)展品牌寬度和強(qiáng)化上柜，運(yùn)用好新煙柜的卷煙展示區(qū)，將重點(diǎn)培育
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窗口不僅成為訂貨的平臺(tái)，而且成為零售客戶增長(zhǎng)知識(shí)，反饋意見的平臺(tái)。特別是客戶反饋的意見或建議，要把這個(gè)平臺(tái)利用好。由素質(zhì)較高的網(wǎng)建管理人員專門負(fù)責(zé)零售客戶提出
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煙草在線專稿 編者按：推動(dòng)煙草行業(yè)卷煙上水平，員工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，正確地選拔人、培育人、用好
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任用和考核的機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供支持，即要“選好人”、“用好人”。領(lǐng)導(dǎo)崗位是責(zé)任崗位、能力崗位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)和付出，要具備“站得高一
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，肯定會(huì)出手購(gòu)買的。服務(wù)好“蹭涼族”，把他們當(dāng)作是現(xiàn)實(shí)的顧客，也會(huì)收到意想不到的效果。但是，并非所有賣場(chǎng)都會(huì)把這些送上門來的資源給利用好，
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煙草在線專稿 比爾?蓋茨說過：“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價(jià)值，不會(huì)浪費(fèi)一分錢。”只有用好每一分錢，讓每一分錢發(fā)揮最大的作用，
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的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善了發(fā)展的思路和措施，積累了在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，既注意用好政策、用好市場(chǎng)機(jī)制，
