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證據(jù)
在微商平臺購物，一般是個人私下交易，商家往往沒有實(shí)體店和正規(guī)網(wǎng)店，缺乏售后服務(wù)保障。消費(fèi)者在使用微商交易時，應(yīng)多注意驗(yàn)證商品的真假
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飄香的戰(zhàn)略支撐。
關(guān)鍵詞“五個形象”----榮耀、規(guī)范、輝煌
由于煙草行業(yè)的國家特點(diǎn)，使得社會公眾對行業(yè)缺乏一定了解，再加上存在對于煙草制品的偏見，
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問題，取得了明顯成效。但筆者認(rèn)為，在全員內(nèi)管知識培訓(xùn)方面，還做得不夠，具體表現(xiàn)在：一些基層員工對內(nèi)管的基本概念不清、對相關(guān)內(nèi)容缺乏
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，擺放在合理的區(qū)域，從而達(dá)到現(xiàn)場管理的要求。
收獲?方法
在工作中，我們要取得良好的效果，不一定是缺乏知識，而更多的是缺少做事
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;自己的經(jīng)濟(jì)利益會受到極大損失，生活來源得不到有效保障。在這種情緒與思想下，難免會做出一些過激行為。
（二）對改革后的生活缺乏信心
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，懶于學(xué)習(xí)思考，遇到困難和矛盾束手無策，在營銷工作中照搬照套、平庸無為，缺乏創(chuàng)新的辦法和招數(shù)。
二、提升卷煙銷量的有效途徑：
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的高度，體現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師的課程被受眾所接受，受眾是否會自愿聽課并轉(zhuǎn)述給其他人，如果大家聽過課程就忘記，也不愿轉(zhuǎn)述，說明內(nèi)訓(xùn)師的語言還缺乏
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，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的科操作性。
煙草企業(yè)戰(zhàn)略管理要由線管理向環(huán)管理轉(zhuǎn)變。線管理就是有的煙草企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，更多強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略的執(zhí)行，缺乏并忽視戰(zhàn)略回顧
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出現(xiàn)用工荒。三是農(nóng)村勞力價格、土地租金缺乏穩(wěn)定的市場標(biāo)準(zhǔn)，合作社在勞力組織、土地集中流轉(zhuǎn)等方面難度增大。
五、收購價格政策落實(shí)存在的問題
1.煙農(nóng)期望值較高。從調(diào)研情況來看
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的工作關(guān)系和私人交情，才能得到服務(wù)對象的諸多“點(diǎn)贊”。
一要走出“官商思想”的服務(wù)誤區(qū)。
“官商”是指從事公營商業(yè)而缺乏為顧客服務(wù)精神的人。周所周知，國家對煙草行業(yè)實(shí)行
