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。與關(guān)系親近者，握手時(shí)可稍加力度和抖動(dòng)次數(shù)，甚至可用雙手熱烈相握。
（二）握手要講究先后次序
一般由年長的先向年輕的伸手，
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;組建機(jī)構(gòu)、人員配備上發(fā)揮組織引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性和創(chuàng)造性。建議地方政府把煙農(nóng)合作社納入農(nóng)業(yè)合作社范圍，借鑒其他產(chǎn)業(yè)合作社的運(yùn)作方法，由合作社管理部門出臺(tái)幫扶
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發(fā)展歷經(jīng)熱風(fēng)循環(huán)烤房、普通烤房、并列式普改密烤房、密集型烤房等過程。吉安市密集型烤房建設(shè)從2006年起步，全市率先在峽江縣開展密集烤房建設(shè)試點(diǎn)，由行業(yè)全額出資2.4萬元建設(shè)
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加油站”。
二是把煙農(nóng)變成了“土專家”。市局黨委把煙農(nóng)作為煙葉工作站的一員，實(shí)施“一對一”、“一幫十”、“一帶百”的現(xiàn)代煙農(nóng)建設(shè)工程。由煙葉工作站職工和科技輔助員對煙農(nóng)進(jìn)行“一對一
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責(zé)任狀，明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作由部門行為上升為政府行為，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草牽頭、部門配合、社會(huì)廣泛參與
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;；事后為成本績效評(píng)價(jià)。
物流成本核算。采用會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式，利用ABC作業(yè)分析等方法，在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下，由物流成本統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行
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，也同樣沒有拘泥于一板一眼的政策準(zhǔn)生的既定規(guī)則。缺乏產(chǎn)業(yè)根基的奇瑞毫無保留地承認(rèn)了自己的無知，以客戶需求為著力點(diǎn)，從模仿切入，排除了原本由產(chǎn)業(yè)迫使
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;甚至是由公證處來公開進(jìn)行宣布。在這一輪變革當(dāng)中，特制黃山極具劃時(shí)代的典型意義，一是實(shí)證了非傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌進(jìn)軍高端市場的現(xiàn)實(shí)可能性，二是順應(yīng)了消費(fèi)者對于高端品牌
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店家制約不力，對消費(fèi)者保護(hù)不力”； 還有33.6%的人認(rèn)為是“消費(fèi)者維權(quán)成本太高”。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究室副主任王繼承說，商業(yè)環(huán)境由商家
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；煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃、經(jīng)營資金要求和經(jīng)營場所條件，由縣級(jí)以上煙草專賣行政主管部門制定，并報(bào)上一級(jí)煙草專賣行政主管部門備案。”在合理布局方面，目前
