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體系，正在建立GB/T23331能源管理體系。
先后引入和實(shí)施目標(biāo)管理、體系管理、6S管理、TnPM、6sigma管理項(xiàng)目、安全“三化”建設(shè)等。積極參加“卷煙工廠信息化建設(shè)”專(zhuān)題，
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2837箱。
在創(chuàng)新中發(fā)展自有品牌。通過(guò)對(duì)“哈爾濱系列”（祥和龍煙）原料進(jìn)行精選和工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步嚴(yán)格細(xì)化，引入鈔線(xiàn)防偽新技術(shù)，
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”品牌培育好，有利于卷煙生產(chǎn)力的合理布局，我們一直鼓勵(lì)異軍突起、后來(lái)居上，大品牌充分競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)不斷引入新鮮血液，特色突出、特點(diǎn)
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的培訓(xùn)，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理意識(shí)。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，引入現(xiàn)代化的管理方式武裝煙農(nóng)頭腦。
生產(chǎn)管理，即煙農(nóng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生
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，適度引入專(zhuān)業(yè)法律方面的人才，提高行政執(zhí)法的專(zhuān)業(yè)水平。因此要不斷探索科學(xué)的考核方法，努力建立能上能下、能進(jìn)能出有效激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督、充滿(mǎn)活力的考評(píng)
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品牌銷(xiāo)售占比為53%，2012年重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售占比達(dá)到67.74%。
二是建立合理新品引入機(jī)制，營(yíng)造品牌公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。以市場(chǎng)零售價(jià)格為主要判斷依據(jù)，按照
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下的問(wèn)題和弊端。試想，如果科技園區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施落后，農(nóng)民貧窮、素質(zhì)低、觀念落后，科技園區(qū)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，如何開(kāi)展科研試驗(yàn)和引入新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
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健康發(fā)展的生命線(xiàn)，要堅(jiān)持做好嚴(yán)格規(guī)范，最根本、最有效的途徑就是引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起的質(zhì)量管理體系平臺(tái)，完善管理制度和各項(xiàng)規(guī)范性文件，理順和固化
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逐項(xiàng)逐條進(jìn)行廣泛深入地研究，如，可以開(kāi)展qc小組，可以組織專(zhuān)題討論，可以引入專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)，也可以走聯(lián)合辦學(xué)的路子，通過(guò)
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引入卓越績(jī)效管理模式的前提條件，是當(dāng)前體系建設(shè)需要下大力氣抓好的重要工作。本人擬通過(guò)對(duì)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）體系建設(shè)工作現(xiàn)狀的分析、研究，理清
