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人員可以及時觀察、分析和處置數(shù)據(jù)異常，提升動態(tài)管理能力。”能源動力處運行班組員工柳繼緒一邊點擊用水集中管控系統(tǒng)中的各個模塊查看廠內(nèi)用水情況，一邊對記者說。據(jù)他介紹，
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，大英子知道，堅守鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維、尋找突破口，才能擺脫困境。于是，大英子經(jīng)常請教煙草客戶經(jīng)理，時時觀察身邊優(yōu)質(zhì)店鋪
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心中有數(shù)，這就要求我們零售客戶要注意加強調(diào)研分析。這個調(diào)研分析的方法多種多樣，一般來說，可以根據(jù)平時消費者的購買需求來分析。也就是說每天注意觀察和記錄消費者的意向
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”。說者無心，聽者有意。劉汝達立馬意識到經(jīng)營中出現(xiàn)的瓶頸問題，是沒有做好定位。于是，他連續(xù)幾天都在觀察自己周邊的商圈，也會走進一些大的商超去觀摩學習
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天氣烘烤應急預案和烘烤技術(shù)方案，落實好“隊伍建設、統(tǒng)籌重點、烘烤準備、精準服務、嚴格管理”五項工作要求，確保減少烘烤損失。四是扎實做好測產(chǎn)估產(chǎn)工作。密切觀察煙株田間生長
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;而且能保證效益的最大化。在這里，介紹一下我的部分結(jié)構(gòu)：我分為氣流上升式和氣流下降式兩種，內(nèi)部結(jié)構(gòu)分為裝煙室和加熱室。裝煙室由基礎、墻體、坑頂、坑門、觀察
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；二是會場有無瞌睡、講話、亂走動。考核方式：老板在辦公室里通過監(jiān)控時時觀察。講課美女特別強調(diào)：我也是有家庭有孩子的人，我的工作是為了混口飯吃
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，一盯就是數(shù)個小時。一邊觀察一邊記錄，到了深夜又不知疲倦地去分析每個數(shù)據(jù)指標，第二天一早又開始和隊友們反復討論……一個QC課題要歷經(jīng)現(xiàn)場勘察、機械測量、資料查找
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墻前。這些關(guān)注與觀察，最終要落腳到積極的品牌應對上來。一是適應疫情后的消費變化。疫情對于消費意愿、消費場景、消費能力、消費方式的塑造，有些已經(jīng)很明顯，有些正在
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墻前。這些關(guān)注與觀察，最終要落腳到積極的品牌應對上來。一是適應疫情后的消費變化。疫情對于消費意愿、消費場景、消費能力、消費方式的塑造，有些已經(jīng)很明顯，有些正在
