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;其次，對這些因素進(jìn)行測評并按權(quán)重求和，得到該品牌的強度；最后，品牌強度乘以該品牌當(dāng)期凈利潤，得出品牌價值。假設(shè)某卷煙品牌由市場表現(xiàn)
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，及時糾正漠視群眾，侵犯群眾利益的行為，有效遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，在實際工作中由虛到實，由點到面，認(rèn)真查找影響行政效能
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中采集訂單的功能已經(jīng)完全喪失，訂單采集工作已徹底由電訪員承擔(dān)。這是煙草行業(yè)一線人員專業(yè)化分工的結(jié)局，客戶經(jīng)理早已不僅僅是煙草公司的訪銷員和促銷員，更是承擔(dān)
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缺乏權(quán)威。比如，《煙草專賣法》規(guī)定無證經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)的，由工商部門查處。然而，現(xiàn)實中工商部門參與煙草稽查不是很多，而煙草專賣部門又無權(quán)對無證
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崛起之路也一直難于圓夢。
究其原因，可能是由多方面因素共同影響的，但其中卻有一個至關(guān)重要的因素是不容忽視的，那就是“區(qū)域性消費”特征非常明顯。從表面上
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，客戶李維平基本上接受了客戶經(jīng)理提的建議。在“客我”之間的共同努力下，客戶所經(jīng)營的卷煙規(guī)格由原來的28個，上升至42個規(guī)格，卷煙銷售量也從原來600
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的靈魂，集中體現(xiàn)著企業(yè)服務(wù)的品牌的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)。
服務(wù)品牌是企業(yè)文化由自覺到自強的標(biāo)志，服務(wù)文化，是企業(yè)文化建設(shè)的合理延伸，也是工業(yè)企業(yè)
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，后來經(jīng)過仔細(xì)的研究發(fā)現(xiàn)，主要是由兩方面的因素導(dǎo)致了如此的結(jié)果，一方面是宣傳的時候口氣不正式，隨意性很強；二是兩個客戶雖然都訂了
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企業(yè)整體工作保持一致，形成助推合力。在卷煙工廠由獨立法人轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)點后，職工遠(yuǎn)離戰(zhàn)略、遠(yuǎn)離決策中心、遠(yuǎn)離市場競爭壓力，造成工作方向感、認(rèn)同度等不同層面的“職業(yè)
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，煙草政工的長期性也是由煙草戰(zhàn)略規(guī)劃、煙草“兩個至上”宗旨和深化“卷煙上水平”改革所決定的。煙草在，改革在。改革在，問題和沖突就在。問題和沖突在，就需要
