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，將“泰山”品牌背后所承載的泰山文化和儒家思想進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，從產(chǎn)品品質(zhì)到產(chǎn)品包裝，由內(nèi)至外地體現(xiàn)出了“泰山”品牌有容乃大、融合創(chuàng)新、和諧共榮的品牌理念
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此次宣傳（培訓(xùn)）活動(dòng)由奉新縣上富稽查中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)為到場(chǎng)的零售戶(hù)詳細(xì)講解《煙草專(zhuān)賣(mài)法》以及實(shí)施條例的有關(guān)法律條款和處罰規(guī)定，提醒零售戶(hù)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)注意
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，由原來(lái)的賓川1縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植擴(kuò)展到現(xiàn)在的4縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“老科學(xué)”也伴隨著白肋煙產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，成了公司的中層干部，從遙遠(yuǎn)的賓川老家來(lái)舊州任站長(zhǎng)
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在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、街頭攤點(diǎn)難以落實(shí)呢？很多人歸結(jié)為相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力。金水區(qū)一位不愿具名的工商管理人員卻向記者大倒苦水說(shuō)，“限塑”工作由發(fā)改委、商務(wù)部門(mén)牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)
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的屬性，由其物理或化學(xué)性質(zhì)決定；而效用則是消費(fèi)者的滿(mǎn)足感，是一個(gè)心理概念，具有主觀(guān)性。在特定的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境，某種產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足
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63%；安徽碭山籍人員經(jīng)營(yíng)的有34戶(hù)，占總比例約25%；山東菏澤籍人員經(jīng)營(yíng)的有15戶(hù)，占總比例約11%；此外還有一戶(hù)由江蘇籍人員
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結(jié)果隨時(shí)會(huì)被發(fā)現(xiàn)并被推翻。條件允許的話(huà)，可以采用先由專(zhuān)管員牽頭，在三日內(nèi)與片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理、送貨員共同完成對(duì)申請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)核查，由專(zhuān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、送貨員在
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，成立了由煙草局局長(zhǎng)步克同志任組長(zhǎng)、公安局副局長(zhǎng)何紹明同志、煙草局副局長(zhǎng)楊宇同志、治安支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李義章同志任副組長(zhǎng)的“天府之劍”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作要求，
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的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來(lái)，切實(shí)解決煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大、費(fèi)工費(fèi)時(shí)問(wèn)題，提高技術(shù)到位率，實(shí)現(xiàn)減工降本、增產(chǎn)增收、提質(zhì)增效。煙農(nóng)能自理的一分到底，由農(nóng)戶(hù)自己
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。將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。（5）管理的系統(tǒng)方法。針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成
