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，另一方面是考核激勵措施不到位。
（一）對QC知識學(xué)習(xí)不深入，思想認(rèn)識不到位，操作實踐能力差
近兩年商業(yè)企業(yè)QC活動的倡導(dǎo)源于國家局
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影響企業(yè)發(fā)展的，真正具有煙葉科研、市場營銷、企業(yè)管理和公關(guān)等能力的高素質(zhì)人才嚴(yán)重匱乏。它所導(dǎo)致的后果是企業(yè)在市場競爭中應(yīng)變力差，活力不夠，浮力不強(qiáng)
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;考核結(jié)果差的營銷人員，給予批評幫助，不能勝任本職工作的要及時調(diào)整。真正做到獎懲分明，合理使用，鼓勵先進(jìn)，促動后進(jìn)，
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顧客差，自然顧客也會給你夸大。所以服務(wù)是我們商業(yè)上最難攻克的一道關(guān)，為啥這么難，因為有句服務(wù)商的圣經(jīng)是這么說的，服務(wù)無止境。
就是說今天你家
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，土壤通透性差，易板結(jié)，限制了煙株根系的生長；土壤不能礦化，致使土壤養(yǎng)分的分解和釋放速度緩慢，難以實現(xiàn)“煙株長成肥退勁”煙葉
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，年齡大了點，思路保守點，服務(wù)可能也差了點，在加上定價死了點，就這樣顧客越來越少，引起了實際店主的重視，這才
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的大力度甩貨不無關(guān)系，但也同時說明了高端超市對消費者的吸引力。事實上，太平洋百貨的其他區(qū)域也在清倉，但消費者的購買熱情比超市差了不少。
其實，
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種肥料，出現(xiàn)施肥效果差，甚至產(chǎn)生副作用的現(xiàn)象。
（二）完善施肥配方。在根據(jù)土壤條件和煙株營養(yǎng)特點選好肥料種類的基礎(chǔ)上，平衡施肥
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，要本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，以自己的責(zé)任心來精心維護(hù)明碼實價工作。尤其是對煙柜陳列設(shè)施差的客戶，客戶經(jīng)理應(yīng)該從宣傳和建議的角度和客戶進(jìn)行溝通，力求
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相對固定的送貨時間，要求送貨員必須在送貨時間內(nèi)將貨送達(dá)，時間差不得超過半小時。此舉受到廣大零售客戶的好評。
“只要我們站在零售客戶的角度，設(shè)身處地為他們著想
