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把品牌營銷活動引入到崗位工作中，人人自愿擔(dān)當(dāng)“玉溪莊園”的解說員和傳播者，正確地把“玉溪莊園”不斷在社會擴(kuò)大影響面，深化了消費(fèi)者對有機(jī)煙的認(rèn)識與理解
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;這不僅需要觀念頭上的變化，而且，還要做好市場的轉(zhuǎn)換工作，需要時間和精力，才能水到渠成。特別是在重點(diǎn)品牌剛引入市場時，我們要做好前期
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市場目標(biāo)和品牌評價體系；依托“市場選擇品牌”原則和實(shí)施動態(tài)的品類管理，建設(shè)和完善符合市場規(guī)律的品牌引入退出體系。
2、實(shí)施限量供應(yīng)的原因及目的。
能夠有效地維護(hù)卷煙
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3.1. 2 參試品種
K326是美國品種，1985引入我國，1987—1988年參加全國烤煙良種區(qū)域?qū)嶒?yàn)。經(jīng)全國煙品種審定委員會認(rèn)定為優(yōu)良品種。
中煙100是
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，具有任勞任怨、能吃小虧的無私奉獻(xiàn)精神。職業(yè)經(jīng)理不一定是煙農(nóng)代表，可以將社會能人引入合作社，擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人。三是煙草部門必須派遣一名獨(dú)立理事，指導(dǎo)
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取向的改革波瀾壯闊，行業(yè)初步探索出了一條在專賣體制下引入市場競爭的路子。至關(guān)重要時期，改革贏得發(fā)展，21世紀(jì)行業(yè)發(fā)展更新更美的圖景正是從深化以市場為取向的改革
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，引入競爭機(jī)制把全體客戶經(jīng)理分成三個服務(wù)小組，也為即將基層服務(wù)站建設(shè)打下了堅實(shí)的靠前基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化自律
由于廣大卷煙零售戶的家庭背景、受教育程度、生活環(huán)境、性格
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布點(diǎn)，許多人家都不愿意賣這個品牌，認(rèn)為雖然有名勝“泰山”名氣大，但卷煙“泰山”畢竟是剛引入的新品。我在讀了客戶經(jīng)理發(fā)放的資料時發(fā)現(xiàn)，“泰山”獨(dú)特
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，但缺乏更深層次、更具有激勵性的可以與外資企業(yè)相媲美的福利化培訓(xùn)。因此在培訓(xùn)過程中，我們有必要引入福利化培訓(xùn)的理念，積極探索福利化培訓(xùn)機(jī)制，改革培訓(xùn)
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”，“讓適合的人干合適的事”。為此，山東省局（公司）不斷建立健全科學(xué)公正的人才選拔任用機(jī)制。
如何“知人”？引入競爭，好
