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，進(jìn)而在今后的經(jīng)營(yíng)中會(huì)進(jìn)一步關(guān)愛(ài)顧客，切切實(shí)實(shí)尊重顧客，真正樹(shù)立“以顧客為中心”“視顧客為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念。
三是促使卷煙零售戶審時(shí)度勢(shì)把握時(shí)機(jī)，
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，相互分享經(jīng)營(yíng)技巧、培育方法等知識(shí)，提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)水平。
首先要解放思想，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念、變革營(yíng)銷(xiāo)模式，尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則
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尊重廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)任何人、任何機(jī)構(gòu)都應(yīng)該對(duì)自己在網(wǎng)上的言行負(fù)責(zé)，個(gè)人的自由不應(yīng)以損害他人的自由和社會(huì)公共利益為代價(jià)。另一方面《治理
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庫(kù)存合理，為客戶形成穩(wěn)定的客源。”
他總是設(shè)身處地為客戶著想，獲得“全國(guó)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)后，他更加把自己當(dāng)成客戶家人，尊重理解客戶
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的編輯而已，但他依然堅(jiān)決維護(hù)她的尊嚴(yán)和權(quán)利。于他，是習(xí)慣，堅(jiān)持原則、與人為善、尊重他人是他的素養(yǎng)和日常，于這位編輯卻終生難忘。
編輯們平時(shí)外出
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;其他地市級(jí)公司也各自結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際積極作為，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。在實(shí)際操作中，廣東省局（公司）充分尊重各單位對(duì)本地市場(chǎng)的判斷和營(yíng)銷(xiāo)決策，不搞
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，以確保自身及家人安全；另一方面遇事理智冷靜，靈活多變地把握時(shí)機(jī)做生意，盡量為自己止損。既要尊重顧客，也要適當(dāng)維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)然在特殊時(shí)期
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環(huán)節(jié)都會(huì)面臨不小的考驗(yàn)。
面對(duì)疫情，所謂涵養(yǎng)品牌，就是工商之間以品牌為紐帶，心有靈犀地尊重市場(chǎng)、心照不宣地跟進(jìn)市場(chǎng)、心無(wú)旁騖地服務(wù)市場(chǎng)，
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”。
一個(gè)是對(duì)疫情防控不能掉以輕心。除了疫情防控本身的艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，我們要崇尚科學(xué)、尊重科學(xué)、相信科學(xué)，也絕不能在疫情好轉(zhuǎn)的過(guò)程中有一絲松懈和任何馬虎。更有
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文化，然后再說(shuō)其他。”他認(rèn)為老板過(guò)于功利，難成大事，很難合作。他以為老板可以不懂餐飲，但一定要尊重文化，道不同不相為謀
