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。”機(jī)械專業(yè)科班出身的佘家江，把這句話鐫刻進(jìn)職業(yè)生涯，讓學(xué)習(xí)鉆研成為一種習(xí)慣。1995年，初入車間的他追著老師傅打破砂鍋問到底；2025年
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”的教育培訓(xùn)體系。強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，推進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步釋放刀刃向內(nèi)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下
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。首先需要判斷清楚到底屬于什么狀態(tài)，如果囿于品牌視角，只看銷售數(shù)據(jù)，很容易「想當(dāng)然」和「自以為是」，不僅看不到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，更容易
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多少吃了六個(gè)饅頭才想起還要吃第七個(gè)甚至第八個(gè)饅頭的時(shí)候？又有多少搞不清這到底是六個(gè)饅頭還是第七個(gè)饅頭的時(shí)候？3月份跑下來，就有吃了六個(gè)饅頭、正在吃第七個(gè)饅頭
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，貴煙（跨越）雖然是細(xì)支煙，同時(shí)也是爆珠煙，消費(fèi)者購買它，
到底是因?yàn)樗羌?xì)支，還是因?yàn)樗斜?/div>
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工作單元，形成了獨(dú)具特色的管控章法。一張藍(lán)圖繪到底。“圖”既要繪得“全”，更要繪得“精”，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃的顆粒度。2024年初，滁州卷煙廠深入研究行業(yè)
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，而是一項(xiàng)系統(tǒng)的長期工程。”鄭國峰表示，對此，必須久久為功，持之以恒向管理要效益，將“精益”進(jìn)行到底。向新而行推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新多點(diǎn)開花自動(dòng)開箱
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資源配置效率、有利于提高發(fā)展質(zhì)量和效益、有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性、有利于解決關(guān)鍵問題的改革創(chuàng)新；堅(jiān)持戰(zhàn)略定向，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，全力抓好行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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戰(zhàn)略方針，堅(jiān)決扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，壓實(shí)責(zé)任，一嚴(yán)到底，落實(shí)國家局黨組工作安排，
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”：統(tǒng)一思想，凝聚人心“一個(gè)企業(yè)要怎么管理、一支隊(duì)伍要怎樣才能形成戰(zhàn)斗力，歸根到底是要靠統(tǒng)一的價(jià)值觀念，大家都心往一處想、勁往一處使，
