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和標(biāo)準(zhǔn)店形象建設(shè)，卷煙銷量從開店當(dāng)初的每周期25條，上升到120條。更重要的是，我守法經(jīng)營，從來不賣假冒卷煙，不亂渠道進(jìn)貨
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合實(shí)際。旺季貨源要隨著按照市場上的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣可以保證零售客戶能夠及時(shí)拿到需要的品牌，最長調(diào)整時(shí)間不能超過一個(gè)投放周期（正常是一個(gè)星期
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，供貨商只有煙草公司一個(gè)；其次，要提醒他們提前存款，告知訂貨周期。一般要在訂貨前存貨，有的新入網(wǎng)客戶說，我不知道能訂
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促進(jìn)品牌培育、提升銷售結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)。一般來講，每逢旺季商業(yè)企業(yè)都會(huì)適當(dāng)調(diào)整一些營銷政策和策略，如調(diào)整訂貨周期、調(diào)整送貨時(shí)間、調(diào)整品牌規(guī)格、調(diào)整供應(yīng)數(shù)量等。對(duì)于這些應(yīng)時(shí)變化
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： 一是考慮每個(gè)周期訂購的卷煙能不能及時(shí)賣出去，庫存會(huì)不會(huì)積壓，經(jīng)營資金能不能周轉(zhuǎn)開；二是考慮緊俏卷煙會(huì)不會(huì)斷貨，會(huì)不會(huì)流失客源。三是考慮
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，不是打分劃等，而是績效面談，因此，管理者在給員工打完分之后，應(yīng)與員工進(jìn)行高效的績效面談，反饋員工上一績效周期
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”。“量，則直接表現(xiàn)為社會(huì)存銷比，也就是在一個(gè)周期內(nèi)商品社會(huì)庫存與社會(huì)銷量的比值。價(jià)，也就是零售價(jià)格，它決定價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度，標(biāo)志著銷售
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來推薦這些品牌，投放的越多，精力當(dāng)然就越分散，也很難起到品牌培育的效果。我們有的客戶經(jīng)理，為了完成品牌培育的任務(wù)，會(huì)在一個(gè)投放周期
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要求
主要技術(shù)指標(biāo)及完成時(shí)間
1.深耕冬翻凍坯，曬垡100%在12月底前完成，并以15天為一周期進(jìn)行土壤干濕交替。
2.化學(xué)除草、大田消毒100%結(jié)合深耕冬翻
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“135”工作法，獲取真實(shí)市場需求，把握精準(zhǔn)市場信息，為品牌培育工作提供真實(shí)可靠的市場依據(jù)。進(jìn)一步完善卷煙銷售網(wǎng)建工作，充分利用品牌生命周期規(guī)律
