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運(yùn)行情況，對技改項(xiàng)目的建設(shè)用地進(jìn)行了優(yōu)化配置，全力以赴保障項(xiàng)目實(shí)施。希望中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心盡快啟動項(xiàng)目實(shí)施程序，促進(jìn)項(xiàng)目早日開工建設(shè)，早日建成
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，有效維護(hù)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定的有效執(zhí)行和落實(shí)。
二是加強(qiáng)對國有資產(chǎn)經(jīng)營管理制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步突出對重大工程項(xiàng)目、物資采購、宣傳促銷、資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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）物流管理處司軍鵬對河南省焦作市煙草公司物流中心卷煙密集式倉儲技術(shù)的研發(fā)思路、技術(shù)解決方案、設(shè)備運(yùn)行情況、所遇到的問題等進(jìn)行了介紹。焦作市公司卷煙物流中心在設(shè)計(jì)、建設(shè)中按照“儲分一體”的建設(shè)思路
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職責(zé)履行情況納入二級考核，完善內(nèi)管方面的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加大可疑客戶信息的反饋、核查力度，強(qiáng)化連帶責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)管、全面履蓋。
六是
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大學(xué)生介紹了邳州煙草概況和當(dāng)前各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，勉勵他們在今后的工作和生活切實(shí)做到“五要”。
一要珍惜工作，轉(zhuǎn)換角色。以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)在工作、交流、溝通
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，重點(diǎn)檢查國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，以及單磅重量異常、收購進(jìn)度異常、收購等級結(jié)構(gòu)異常、超過合同計(jì)劃過磅開票等行為。同時，對各縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的履行情
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軟件項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)要求，以聽取了單位工作匯報，實(shí)地查看單元軟件系統(tǒng)部署運(yùn)行情況，查閱檔案資料，檢測基層人員操作水平等方式，對照驗(yàn)收
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極推進(jìn)工作；要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，全面推進(jìn)安全體系的有效運(yùn)行，進(jìn)一步提升各級管理人員的綜合安全素質(zhì)。五是監(jiān)督好。要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施和運(yùn)行情況的監(jiān)督
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分析2012年1月份卷煙銷售工作。1月份，全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況開局良好，卷煙銷量有效增長，卷煙結(jié)構(gòu)提升明顯，重點(diǎn)品牌迅速增長，品牌
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；4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使文化真正落地生根。
總會計(jì)師吳可音分析了公司2011年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；副總經(jīng)理夏士紅通報了全年各部門績效考核情況。
全體與會
