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“助推器”,進一步提升企業(yè)管理水平。四是抓好隊伍建設(shè)這個“發(fā)動機”,進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。
會議還對專賣管理、卷煙營銷、“知音·三萬行”、基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”、自查
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管理水平。
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物流暢順作業(yè)的做法給予充分肯定。針對下一步工作,他提出要重視物流建設(shè)項目規(guī)劃,要求中山煙草物流建設(shè)項目做到“三個結(jié)合”,即把項目建設(shè)與改變管理方式、提高管理水平
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。加強對全體員工7S管理知識及實施方案的教育培訓(xùn),提高對實行7S現(xiàn)場管理的意義,深化對提升企業(yè)管理水平和提升整體素質(zhì)重要性的認識。
三是宣貫氛圍濃。利用電子顯示屏、企業(yè)文化
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規(guī)范管理水平。
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,提升集團的裝備技術(shù)管理水平。
會后,與會人員參觀了大理卷煙廠就地技改新建的動力中心和卷包聯(lián)合工房。
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煙草在線崇左消息 為進一步提高低值易耗品的管理水平,近日,廣西崇左市煙草公司從四個方面加強低值易耗品的管理工作。
一是抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)。堅持把學(xué)習(xí)作為提高員工
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發(fā)揮“倍增”效益,通過做好基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)企業(yè)管理水平的迅速提升和各項業(yè)績的幾何級增長。
做好“除法”。引導(dǎo)全體干部職工增強紀律觀念,嚴禁自由散漫、相互扯皮
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,落實措施,努力提升安全管理水平。扎實抓好人員、車輛和執(zhí)法安全管理,防止出現(xiàn)漏管失控和違法事件的發(fā)生,確保安全工作無差錯。
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存在的問題及時進行整改完善,特別是加強對工作中薄弱環(huán)節(jié)的管理,進一步轉(zhuǎn)變觀念、扎實工作、從細節(jié)上全面加強監(jiān)管力度,切實提高管理水平和工作質(zhì)量。
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