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;在生產第一線筑起一道堅實的防線，努力實現產品品質再提升。作為昆明卷煙廠卷包車間生產三班C區作業長，向云紅每天上班前都要提前40分鐘來到作業區，全面了解前一個

。制定學習計劃，組織營銷人員對行業規范經營方面的文件、要求和規章制度進行再學習、再教育、再提升，增強規范經營的自覺性和主動性。深入推進卷煙營銷市場化取向改革，

放在心上、扛在肩上。通過“開門述職、會議直評、組織參與、全程監督”，確保述職評議有效果、黨建責任再壓實、工作質量再提升。“這不僅是一次對基層黨建工作全面深入的‘盤點’和‘檢閱

”，全縣1687戶農村零售終端客戶整體再提升建設全面完成，有力地提升了農村零售終端經營軟實力，更好地服務農村消費者，激發了農村卷煙市場新活力。冬日里湛藍

收購目標打下了堅實的基礎。唐何要求，全縣上下認識要再提升，堅決保持良好態勢，保持定力再加力，推動優勢成勝勢，不斷開創全縣煙葉工作

，不同貨位路徑的重新設計，人工維修位的路徑規劃……一系列結合生產實際的“另辟蹊徑”，帶來了煙絲庫AGV小車運行效率的再提升。“點”對“點”輸送——更高效的流程

建設7000畝，并對原有煙田水利設施、田間道路進行再配置、再提升的高標準基本煙田建設活動，最終實現宜機化和煙葉生產高質量發展目標。地連片、田成方煙葉規模化種植

6.85萬件，對現有生產基礎要素進行再配置、再提升，建設完善滿足全州245萬擔煙葉生產需要的高標準基本煙田，鞏固現代煙草農業建設水平。以全州煙葉產業高質量發展助力

;如何把綜合貢獻度再提升、再拉升。煙草人就要務實低調。把國旗“升在人心里”，煙草人就要懂得貢獻度再高、也需要抬頭看路，更需要懂得低調務實的道理，深深把成績歸功于

生產經營管理的方方面面，堅持質量第一、效率優先，扎實推進高質量發展方案及配套舉措，形成“推動—提升—再推動—再提升”的良性循環，建立健全高質量發展

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