风凌天下,唐家三少,管理书籍排行榜

珍貴。但互聯網世界猶如暗夜叢林，跨界打劫的角度和維度無從預判，因此無死角搜索并無障礙接納新思想也是整合創新的必需。當我們來到人類征途的十字路口，我們的寬窄

;”的工作平臺和工作模式?！?#43;”是跨界，也是融合，就是要搭建一個企業管理的“大舞臺”，把各個業務領域都請上舞臺來“唱戲”，將企業管理

了產品升級換代，增加品種數量、提高服務質量；想到了跨界營銷，擴大經營范圍、多元并舉增加營業利潤；甚至還嘗試了用互聯網+來助力營銷。但這些看似都

、支付方式簡便多樣、消費者依賴度高，物流快速響應、消費獎勵普遍、充分考慮個性化需求、注重消費體驗的線上互動，線下銷售的新型網絡銷售模式所侵蝕。移動互聯產業跨界融合加速的趨勢

，而幫別人從廠方代購買一臺豆漿機，他就能取得30多塊錢的業務獎勵，真的是跨界兼營兩不誤，既賣了包子、豆漿，又賣了豆漿機。況且

數字化戰略，推出數字化業務，滿足客戶需求，應對市場變革，創造新的收入增長點。　　煙草企業還沒有認清跨界營銷的市場趨勢與挑戰，停留在實現

傳統節日商機，實現特色細支煙（如南京“金陵十二釵”）與中秋佳節的應景跨界，開辟市場亮點。

“跨行經營”的營銷模式，不僅在成本價格上占絕對的優勢，同時也讓顧客直接參與和體驗了產品的制作過程，從而讓消費者買得滿意和放心。我經營超市雖不適合跨界去生產超市

，這種跨界時尚作品將不是特例，無尼古丁市場的操作空間還有待挖掘。

增長階段。　　4、跨界經營　　多維度的競爭讓本來就硝煙彌漫的零售市場充滿了火藥味，而這種味道在2013年卻有越演越烈的趨勢?！秶恰防镌幸痪浣浀湓捳Z：城里的人想出去

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