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進(jìn)行市場容量的估算，將主流品牌的銷售總額相加，估算相加起來的銷售額占市場總額的權(quán)重，一般為七成到八成左右，或者根據(jù)主流品牌歷史銷量占比來進(jìn)行權(quán)重
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煙草在線專稿 引：零售價40（含）-50元/包價區(qū)是中國高端卷煙市場銷量第二大的一個主流價區(qū)，這個價區(qū)占據(jù)一類煙市場銷售比重達(dá)到15
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;在150個一類煙價類的新產(chǎn)品中，主流價區(qū)零售價180元/條-300元/條價區(qū)的新產(chǎn)品數(shù)量占到了一半以上，該價區(qū)屬于一類煙價類中市場規(guī)模最大的主流價區(qū)。
然而
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;含）-30元/包價區(qū)是中國高端卷煙市場銷量最大的一個主流價區(qū)，這個價區(qū)占據(jù)一類煙市場銷售比重高達(dá)70%。提起零售價18（含）-30元/包價區(qū)市
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。價格維度??占位600元價位，開啟競爭新賽道長期以來，高端價位上的品牌競爭，主流方向在500元價位段。隨著新技術(shù)、新消費、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，特別是
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）”，各自所處的價位段分別為大眾消費主流價位段和中高檔消費主流價位段，這兩者都是屬于烤煙型口味，煙支為84mm的普通規(guī)格，焦油量為
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，混合紋身、嘻哈乃至情色的展臺把電子煙市場帶到一個畸形的文化圈，這是廠家和消費者錯誤聚合的共同結(jié)果。真正的煙草替代品不應(yīng)該捆綁非主流文化，抽煙的群體是普羅大眾
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這種“改頭換面”的形式而出現(xiàn)的新產(chǎn)品，品牌整合這種特殊時期的過渡政策基本上已經(jīng)宣告完成歷史使命退出舞臺。
2013年，在煙草行業(yè)銷量規(guī)模前20大的主流產(chǎn)品中
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以偏概全，即習(xí)慣性地把看似與企業(yè)倡導(dǎo)的文化價值、理念相符合的部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)象視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主流，對于與企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念不相符合的現(xiàn)象，卻忽視
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;它們同樣是看準(zhǔn)了細(xì)支煙市場這個細(xì)分品類的增長空間，當(dāng)越來越多的重點品牌將競爭觸角從普通卷煙的主流市場進(jìn)一步延伸至細(xì)支煙市場這個細(xì)分品類，該細(xì)分品類的“蛋糕”將會被進(jìn)一步
