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煙草在線據(jù)《梅州日?qǐng)?bào)》報(bào)道 在“十一五”期間，廣東中煙梅州卷煙廠堅(jiān)持 “圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大膽實(shí)踐，努力探索出
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工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議精神，總結(jié)2010年及“十一五”期間的工作，安排部署2011年任務(wù)和研究落實(shí)“十二五”規(guī)劃工作。會(huì)上，
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;一個(gè)創(chuàng)牌只有十六年的卷煙品牌，卻已經(jīng)是一類煙銷量王者。在芙蓉王走過的九五、十五、十一五，三個(gè)五年規(guī)劃時(shí)期，正是中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的黃金時(shí)期，
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。杭州卷煙廠與寧波卷煙廠于2006年進(jìn)行了“三位一體”企業(yè)重組，組建了浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。兩家工廠先后經(jīng)歷了“十一五”“十二五”易地技術(shù)改造，2022年卷煙產(chǎn)量分別
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卷煙廠在“十一五”期間實(shí)施易地技術(shù)改造，并在“十二五”時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，工廠的功能設(shè)施逐步完善，生產(chǎn)能力大幅提高。“十三五”期間，寶雞
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”等8項(xiàng)一級(jí)能力及對(duì)應(yīng)的30項(xiàng)二級(jí)能力，沿著“點(diǎn)、線、面、體”路徑全力打造數(shù)字化工廠。杭州卷煙廠在“十一五”易地技改后搭建了以MES、卷包數(shù)字化管理系統(tǒng)為核心的兩化深度融合平臺(tái)，
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需兩名操作人員便能完成操作。由于新設(shè)備增加了除塵系統(tǒng)，我們也不用經(jīng)常幫它“洗澡”了。“十一五”期間，工廠又引進(jìn)了ZJ112卷煙機(jī)。這位老伙計(jì)不僅擁有流化床輸送、SRM重量
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（不含稅），比上年增長19.7%；上繳稅金13.6億元，比上年增長18%。2008年4月15日，長春卷煙廠“十一五
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改造，并對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場局部區(qū)域施工維修。
提前謀劃，組織落實(shí)，通力合作。本次技術(shù)改造是工廠“十一五”易地搬遷后停產(chǎn)時(shí)間最長、規(guī)模最大、配合部門最廣、參與
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“十一五”末的3.66萬元增加到2015年的5.9萬元，增幅超過60%。
40歲的韓永昌已經(jīng)種了十幾年的煙葉，談到這些年的種煙經(jīng)歷，他感觸頗深
