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遭遇了不少困難，很多基層員工、技術(shù)工程師不理解、不配合、很反感、甚至很抵觸這件事情，認(rèn)為這件事跟他們的本職工作無(wú)關(guān)，有些人還跑去領(lǐng)導(dǎo)那里反映情況打小報(bào)告
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贊譽(yù)。這個(gè)成功的案例再次告訴我們：商家只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才能取得成功，而任何投機(jī)取巧的行為，只會(huì)招來(lái)消費(fèi)者的反感和唾棄，生意最終也會(huì)走向失敗。
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也就少了，因?yàn)檫@已經(jīng)不能傳達(dá)所需要的效果，只能讓人比較反感。當(dāng)社會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)變之后，審美的轉(zhuǎn)變也就隨之而來(lái)。但咱們這里是不是會(huì)轉(zhuǎn)變這種審美意識(shí)則不
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;沒(méi)有誘惑，反而有點(diǎn)反感了。都是一句話，健康第一，朋友們一起戒煙吧。
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;結(jié)果是抄了商品的條碼揚(yáng)長(zhǎng)而去，引起營(yíng)銷(xiāo)人員的反感，產(chǎn)生極大的抵觸情緒，心里或多或少的不舒服。其實(shí)，我們大可不必回避這一現(xiàn)象和趨勢(shì)，
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壓新主，意在強(qiáng)調(diào)劉禪明白他是亞父這一身份，因而必然導(dǎo)致劉禪的反感。我們來(lái)看從一開(kāi)頭：“先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊
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記者，他大一報(bào)到不久，學(xué)校就開(kāi)始頒布“禁煙令”了?！皩W(xué)習(xí)累了時(shí)，偶爾會(huì)抽根煙。”劉星宇說(shuō)，剛禁煙時(shí)自己有點(diǎn)反感?！安皇钦f(shuō)大學(xué)里面自由么。”但現(xiàn)在
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既不能強(qiáng)制別人購(gòu)買(mǎi)，又不能對(duì)新品牌的特性進(jìn)行夸大宣傳，以免引起消費(fèi)者的反感，對(duì)新品牌的培育帶來(lái)負(fù)面影響。
四是學(xué)會(huì)打好服務(wù)牌。新品牌的培育同樣需要我們有一個(gè)
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的學(xué)生。他告訴記者，他大一報(bào)到不久，學(xué)校就開(kāi)始頒布“禁煙令”了。“學(xué)習(xí)累了時(shí)，偶爾會(huì)抽根煙?！眲⑿怯钫f(shuō)，剛禁煙時(shí)自己有點(diǎn)反感。“不是說(shuō)大學(xué)里面自由么
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內(nèi)有一點(diǎn)固定性，而零售客戶(hù)在培育品牌的過(guò)程中，就應(yīng)靈活的將自己的消費(fèi)觀念讓消費(fèi)者高興接受，而又不感到反感，就應(yīng)該用思維轉(zhuǎn)換法，讓消費(fèi)者既
