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，要想搞好基層建設(shè)，首先，必須搞好基層管理建設(shè)。不僅要合理規(guī)劃、科學(xué)整合基層站點，而且還要拓展基層機構(gòu)職能，把基層站打造成實現(xiàn)煙葉
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優(yōu)化站點布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化基層管理，持續(xù)開展優(yōu)秀基層站創(chuàng)建活動，實踐證明
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37個縣，收購散煙118.12萬擔(dān)，抽檢合格率83.5%，比常規(guī)收購合格率高出1.09個百分點。基地單元信息管理平臺成功開發(fā)，基層管理不斷加強
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們津津樂道。這項學(xué)習(xí)，是由工廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在106名中層干部、后備干部及基層管理骨干人員中展開的專項學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，大量昆煙人攻堅克難、實干奮進(jìn)的典型事例被挖掘
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：把握機遇 乘智而上作為一位實踐型專家，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司儲運公司成品物流部主任唐穎不僅在物流管理、信息化方面有著扎實的理論功底和獨到見解，在基層管理
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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險防控管理辦法，建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險防控清單，形成工廠、部門、班組及員工四級質(zhì)量隱患定期排查機制和風(fēng)險防控體系，打造有特色、有亮點、有成效的基層管理
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內(nèi)部員工，依據(jù)崗位職能、職責(zé)范圍以及對信息的需求程度，將主體劃分為五個不同安全級別，從低到高依次為普通員工級、基層管理級、中層管理級、高層管理級以及核心決策級。例如
