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;多工種同時(shí)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù)、不落實(shí)安全措施;管理人員對(duì)安全操作規(guī)程掌握不牢,習(xí)慣性指揮作業(yè)。是否有違章作業(yè)現(xiàn)象:操作錯(cuò)誤、忽視
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定置管理、人員防觸電、防火、防突發(fā)事件、防食物中毒、配送防搶劫及貨物安全、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)等,并重點(diǎn)對(duì)配送及行政專(zhuān)賣(mài)車(chē)輛運(yùn)行情況以及冬季行車(chē)的各項(xiàng)安全措施落實(shí)和設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查
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為監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所周邊環(huán)境監(jiān)控,落實(shí)好各種安全措施,杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
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,對(duì)生活困難的群眾給予幫扶支持,多舉措保障黨的十八大期間無(wú)信訪(fǎng)維穩(wěn)事件發(fā)生。
四是協(xié)調(diào)人力物力,提升安全措施。完善縣局辦公樓、宿舍、招待所、服務(wù)站點(diǎn)的值班人員
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摸底排查,做到“四看”:看員工的身體狀況、看員工的精神面貌、看安全措施是否到位,看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否良好。同時(shí),引進(jìn)酒精測(cè)試儀堅(jiān)持每天按30%比例對(duì)
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安全第一意識(shí),認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)措施和安全措施。他指出,全體運(yùn)動(dòng)員、教練員和工作人員要發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,公平競(jìng)賽、頑強(qiáng)拼搏,賽出
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管理上,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,信息化工作人員態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),工作扎實(shí),網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)基本保持安全平穩(wěn)運(yùn)行;三是安全措施健全,尤其在
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,認(rèn)真排查治理施工領(lǐng)域存在的安全隱患,尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)腳手架、起重吊裝、以及安全防護(hù)裝置等存在的危險(xiǎn)進(jìn)行排查,對(duì)沒(méi)有落實(shí)安全措施、達(dá)不到安全要求的,限期
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保衛(wèi)工作進(jìn)行了檢查。
馬福明副經(jīng)理首先對(duì)隆德縣局(分公司)職工食堂的飯菜留樣、消毒過(guò)程和安全措施的落實(shí),消防報(bào)警設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)車(chē)輛管理制度
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此次整治活動(dòng)旨在全面排查、消除互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,提升網(wǎng)吧消防安全的保障度,杜絕重大特大火災(zāi)事故發(fā)生,將一直持續(xù)