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管理。通過(guò)多種角色拜訪商戶，及時(shí)解決商戶存在問(wèn)題和需求，有效提高商戶對(duì)員工的熟知度和滿意度，規(guī)范員工行為的同時(shí)也規(guī)范了商戶行為，有效實(shí)現(xiàn)客我雙贏
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，加強(qiáng)與中行、工行的溝通協(xié)調(diào)，不斷推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作，打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)。
二是要以查繳市外碼煙為著力點(diǎn)，提升專賣工作質(zhì)量。以查處外地卷煙沖擊本地
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，為提高煙葉質(zhì)量，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件，為煙農(nóng)增收、企業(yè)增效提供技術(shù)保障，以行業(yè)技術(shù)和員工行動(dòng)引領(lǐng)和推進(jìn)黨的群眾路線教育活動(dòng)深入開(kāi)展
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）以嚴(yán)格政治、組織、工作紀(jì)律為抓手，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部員工工作作風(fēng)，努力提高工作效率和執(zhí)行力，改善部分干部員工行事不
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，必定是口碑好的干部，也必然是一個(gè)好干部。
能否聘上“大眾評(píng)審”說(shuō)了算，確保了職工行使知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。民主管理，不是流于形式
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的意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)，就是選出讓絕大多數(shù)員工佩服的先進(jìn)典型，就是把員工當(dāng)做主人，就是給員工行使權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)。在“選”字上做文章，把選舉的程序公開(kāi)
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的各類專項(xiàng)培訓(xùn)。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)上，主要以專賣、營(yíng)銷技能鑒定考前培訓(xùn)以及管理人員素質(zhì)提升、員工行為規(guī)范等方面的專題培訓(xùn)為主，聘請(qǐng)行業(yè)資深老師傳授專業(yè)知識(shí)，同時(shí)
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了署名為農(nóng)業(yè)銀行發(fā)來(lái)的短信，內(nèi)容為“尊敬的工行用戶，您的電子密碼器將于近日過(guò)期，請(qǐng)盡快登錄我行手機(jī)網(wǎng)站進(jìn)行安全更新升級(jí)。”第二天就是訂煙的日子，
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思想政治素質(zhì)及科學(xué)決策水平；以“三會(huì)一課”為載體，加強(qiáng)員工“德”行教育，促進(jìn)省局（公司）“情義”企業(yè)文化宣貫。加強(qiáng)員工行為素質(zhì)修養(yǎng)
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，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能，提高各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量。以規(guī)范員工行為，確保企業(yè)更好地發(fā)展，最大限度地保護(hù)員工權(quán)利，發(fā)揮員工正能量，
