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活動中，該廠以“突破專業”作為通崗培訓工作的主導理念，使培訓模式逐步成為“常態”，有效推動了員工綜合業務技能的提高。員工學習業務、提升技能逐漸失去“專業框框

資源庫，14名進入國家局培訓師資庫和專家庫，有多人走上行業講臺。全年共授課18179課時，有效提升技能人才綜合素質，為企業培養和儲備了一批各專業

，彼此學習好的品牌培育方法。三是加強崗位練兵。鼓勵客戶經理深入學習《卷煙商品營銷鑒定教材》，不斷提升技能等級。同時，開展形式多樣的競賽活動，對應知應會

;不斷提升技能等級。同時，開展形式多樣的競賽活動、品牌培育“明星團隊、明星個人”競賽評比。制定重點品牌培育方案，并開展營銷案例實操評比活動，對應知應會、客戶

職能去開展的，最終都將直接體現在技能人才隊伍的工作結果中。各分廠要圓滿完成全年生產任務，順利實現各項指標和目標，必須全面提升技能人才隊伍的素質和能力

，面對新挑戰，堅持做到“不讓職工掉隊”，不斷開闊心胸，砥礪心志，提升技能。在意識層面，弘揚激情精神，保持

，探索一種更加適合有效的手段和措施。“全國首屆卷煙商品營銷職業技能競賽”應運而生，幻化為象征“機遇”的特制符，激勵基層卷煙營銷人員“提升技能、超越自我

課題攻關。強化員工隊伍建設。開展員工技能競賽。連續舉辦兩屆工藝質量技能競賽，突出“強工藝、提質量、促技能”，充分激發員工提升技能的熱情，達到“以賽促學、以賽促

生產等方面積極建言獻策，提出的多條合理化建議被采納。他潛心研究崗位工作質量提升，不斷提升技能水平，所在崗位在2023年度獲評星級崗位4次、標桿機臺1次

大師工作室，淮陰卷煙廠以點帶面，持續提升技能隊伍整體水平，用高質量培訓為企業培育技術先鋒，以高質量人才推動企業高質量發展。徐愛明：

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