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和工作人員交談，詳細詢問煙農種煙收益、用工、費用支出等情況，了解煙葉種植、烘烤、收購及園區試驗項目等生產細節，認真察看烤煙設備和工藝流程。得知每年有200多名

、工程和物資招投標執行情況、項目建設支出、建設項目交付使用資產等方面進行了審計，并出具了易地建設卷煙配送中心竣工財務決算審計報告。　　通過易地建設卷煙配送中心項目竣工財務決算審計

費用、資本性支出及工資薪酬的執行率。會議要求：一是各中層干部結合當前費用執行情況科學測算本股室下半年的各項費用，對需調整的預算明細逐項說明并及時報財務股匯總；

憑證進行審核，對不真實、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預算使用資金等情況，堅決拒絕支付；　　四是進一步加強各類報賬憑證的規范整理工作。報賬人員要按照市局

費用和人力成本專項支出定額標準測算，切實做到分類控制，精準測算和科學編制。　　三是精準審核，嚴格把關。召開預算管理領導小組會議，對預算編制

;節約了原來零散式育苗重復購買浮盤、基質等的支出，降低了育苗成本；實現了煙農從“單打獨斗”到“用工互助”的轉變，盤活了勞動力資源，也增加了煙農收入

內部審計監督工作，精確物流費用控制；嚴格執行費用支出審核流程，細摳管理環節，精打細算，能省則省，切實把錢花在刀刃上

、原始憑證合法合規；對所有銀行賬戶資金開通短信提醒業務，加強對大額資金支出的實時監控；及時做好各銀行賬戶銀企對賬，確保賬實相符，降低

用工、費用支出、作業效率及服務水平等方面的物流定額及對標指標體系，明確各項指標的控制標準；全面應用定額標準，建立定額標準制定、管理、改進等工作流程和制度

管理、固定資產后續支出及固定資產的處置要求等。　　五是加強合作社安全管理，確保人員安全、資金安全、作業安全。

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