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曾經(jīng)“苦甲天下”到如今“金葉飄香”。貴州煙草人帶領(lǐng)廣大山區(qū)農(nóng)民書寫了戰(zhàn)天斗地決戰(zhàn)貧困、絕處求生筑夢(mèng)小康的偉大篇章。貴州煙草發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，跳出煙草抓扶貧，著力解決貧困地區(qū)
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，4次改變隸屬關(guān)系，5次技術(shù)改造，從求生存到謀發(fā)展一步步發(fā)展壯大起來(lái)。45年來(lái)，工廠始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從一口鐵鍋，三間
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。代工業(yè)務(wù)指的是電子煙品牌商授權(quán)思摩爾國(guó)際為其生產(chǎn)產(chǎn)品，這些品牌再將從思摩爾國(guó)際采購(gòu)按其要求生產(chǎn)的成品在市場(chǎng)出售。美國(guó)是思摩爾國(guó)際的重要市場(chǎng)：2016年為該公司貢獻(xiàn)收入3.55
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，加上天貓和企業(yè)店鋪的打折力度也很大，讓經(jīng)營(yíng)她這種外貿(mào)類服裝的店鋪夾縫求生。后來(lái)，她決定在款式上求新穎，同時(shí)打出價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！袄褪蹆r(jià)除了成本控制
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，佳人何處呢？驀然回首，看到她了——就在燈火闌珊處！一路追求認(rèn)識(shí)的目標(biāo)，雖是千辛，亦有萬(wàn)苦，一路追求生命的成功
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”。紅三環(huán)以個(gè)性化求生存，不斷從自我走向大眾，迎合消費(fèi)者需求，2002年，滁州卷煙廠舉行了“紅三環(huán)大酒店”更名慶典、冠名“安徽省紅三環(huán)體育館”等活動(dòng)
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要在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新，運(yùn)用新的理論指導(dǎo)企業(yè)管理，在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。關(guān)鍵是要樹(shù)立全新的管理思路，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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;房租高，開(kāi)店壓力大，可謂“夾縫中求生存”。面對(duì)經(jīng)營(yíng)“短板”，張站朝沒(méi)有被困難嚇倒，為了吸引顧客，增添人氣聚財(cái)氣，他想出
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題，牢固樹(shù)立以規(guī)范管理、質(zhì)量提升求生存、求發(fā)展的思想觀，切實(shí)把重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移到“提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”上，走綠色、低碳、效益型之路，著力打造黃金
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也悄然發(fā)生，人們比以往更愿意全家出行，小鎮(zhèn)居民成為消費(fèi)主力人群，追求生活的新滋味和搖擺激情永不停歇……數(shù)字時(shí)代的“十一”假期，不一樣的過(guò)節(jié)方式
