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三者間的關(guān)系,避免盲目追求總量,避免盲目攀比收購均價(jià)和上等煙比例,做到一切服從質(zhì)量,確保平穩(wěn)收購。
六是全力維護(hù)收購秩序。緊緊圍繞“絕不讓一片
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他們在淡季的卷煙銷售不會受公司貨源與投放政策的影響,與他人相比就不會相形見絀了。
另一類是經(jīng)營能力相對較低,資金偏緊的客戶。他們庫存偏大的的主要原因往往就是他們盲目
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參與到煙草行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中,盡管在煙草行業(yè)存在一定的市場競爭,但是這樣的市場競爭僅僅是存在與行業(yè)內(nèi)部。我國施行的煙草專賣制度,避免了煙草生產(chǎn)的盲目
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按科學(xué)規(guī)律辦事,只憑想當(dāng)然,必然會增加安全工作的盲目性,盲目蠻干的結(jié)果,只會使事故增多。
四是工作失職。主要是個(gè)別單位對事故的潛在因素、事故
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經(jīng)營的檔次,把庫存集中在利潤好、需求量大的品牌上。但也不要盲目訂貨,不應(yīng)為了有足夠的卷煙供應(yīng)而大批量的購進(jìn)卷煙,因?yàn)楣?jié)日期間卷煙的需求量增大,帶有
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合適的經(jīng)營項(xiàng)目或者理性投資。當(dāng)然作為零售經(jīng)營者想投資創(chuàng)業(yè),想擴(kuò)模增效,想法是好的,但是如果沒有理性的思考,盲目投資就可能投資失敗,
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頗豐。借此機(jī)會,為在新常態(tài)下做好零售經(jīng)營提出幾點(diǎn)建議,供零售戶朋友參考,希望能引起零售戶朋友的重視。
一、盲目跟風(fēng)要不得
新常態(tài)下,不少
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注意的幾個(gè)問題
鑒于低焦卷煙品牌與其他傳統(tǒng)卷煙品牌相比存在著起步較晚,發(fā)展時(shí)間較短等原因,卷煙經(jīng)營企業(yè)在提高低焦卷煙品牌上柜率方面需要科學(xué)有序推進(jìn),絕不能一味地盲目
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)煙草企業(yè)中存在著盲目、單一獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)象煙草企業(yè)部門看到別的部門有獎(jiǎng)勵(lì)措施,自己便“依葫蘆畫瓢”。合理的借鑒是必須的,但很多部門只是照搬,獎(jiǎng)勵(lì)的有效性在于
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,終端建設(shè)盲目追求“高大上”,缺乏客戶視角,重前期硬件投入、輕后期日常維護(hù)、缺常態(tài)管理支撐;文明吸煙環(huán)境建設(shè),除了硬件本身的合理性和必要性