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過程中，貴州中煙不斷探索工程建設過程規范管理的方法和途徑，將政治標準、政治要求貫穿到規范管理中。事先筑牢思想的“防火墻”，在項目建設前對項目組成員進行集體廉政談話

;以點帶面，充分運用精益管理成果解決管理中存在的問題。

過程中，公司不斷探索工程建設過程規范管理的方法和途徑，將政治標準、政治要求貫穿到規范管理中。一是事先筑牢思想的“防火墻”。在項目建設前對項目組成員進行集體廉政談話，提出

。做到上下合力，努力解決煙葉生產收購管理中的問題和不足，為推動全縣煙草高質量發展提供組織保障。

實踐”、“企業微信在企業文化建設中的運用”、“卷煙工廠大現場管理中‘六小六大’工作法的應用”等3項成果獲得湖北省管理創新成果一等獎，另有6項成果分別獲得二等獎和三等獎。　　此外

;昆煙表示將認真組織學習并貫徹落實到生產管理中的每一個環節，強化干部職工守法意識、風險意識，進一步強化管理考核。關于草案1010條和1011條內容部分，對其

，發現企業管理的亮點、幫助企業找出管理中的改善點與提升點，通過溝通探討的方式提出解決思路、優化提升等方面的意見與建議。　　診斷結束后，診斷組向合肥卷煙廠反饋

。　　車間從現場管理文件的制定到問題的持續改進，管理團隊廣泛征求員工的意見和建議，讓所有人都參與到現場管理中來。同時，對生產現場、維修班等人員換崗、交叉

;繼續強化選題意識，挖掘生產經營管理中面臨的新問題；繼續強化過程控制，努力拓寬解決問題的思路；繼續強化成果應用，組織分享優秀課題成果

理解行業安全管理新規范、新要求，解決實際管理中的存在問題。同時，也使各學員充分認識到在新形勢下做好企業安全工作的重要性，進一步增強緊迫感、責任感和使命感

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