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常態(tài)開業(yè)客戶，組織適銷對路貨源早訪早送，千方百計彌補(bǔ)市場缺口；調(diào)整供應(yīng)總量和頻次，提高訪銷、分揀、配送效率；確保重點(diǎn)品規(guī)跟得上
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，全力保障貨源供應(yīng)。
針對受疫情影響出現(xiàn)的貨源緊缺情況，浙江中煙在調(diào)撥響應(yīng)上注重精細(xì)管控，“缺口貨源”確保商業(yè)庫存緊而不斷，其他貨源則按商業(yè)開始訪
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、應(yīng)有的境界。甘孜煙草2003年9月組建后，理塘縣局（分公司）面臨較大人員缺口。對這個海拔超過4000米的地方，很多人會望而卻步。別的且不說
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，兩者缺一不可。下一步，我們將從真假煙等缺口較大的方向入手，本著“缺啥補(bǔ)啥”的原則，找出專賣隊(duì)伍存在問題的短板，努力迎頭趕上。通過開展
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;就在于理論上數(shù)字太可怕，制訂出來的政策太苛刻，致使老齡化加重，養(yǎng)老金缺口大。
對于煙草來說，危害是有的，比起地溝油來說
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優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)相比存在較大的差距，很多煙草商業(yè)企業(yè)都出現(xiàn)財務(wù)人員缺口的困境，老一批財務(wù)人員面臨退休，而新鮮財務(wù)血液卻沒有辦法得到有效補(bǔ)充。另外一方面
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客戶經(jīng)理營銷應(yīng)變能力因素有哪些呢？
1、選人用人機(jī)制的缺陷
當(dāng)前不少煙草企業(yè)正式員工人手不足，特別是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理崗位缺口大，而需要負(fù)責(zé)的轄區(qū)
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半透明、廉政監(jiān)督有缺口等必然會導(dǎo)致“小微腐敗”；煙站職工及煙農(nóng)基本訴求、合理建議等得不到實(shí)現(xiàn)，必定會有礙基層煙站民主進(jìn)程的推進(jìn)。
二、新形勢下煙站工作開展的應(yīng)對措施
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字，簡單而有力。他第一時間趕赴受災(zāi)現(xiàn)場，與煙農(nóng)一起抗災(zāi)救災(zāi)，李中學(xué)在田埂上多開缺口，清溝通渠加強(qiáng)排水能力，盡一切可能減輕受災(zāi)程度。同時與
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唱出了感激之情。
因水泥大幅漲價，會澤縣金鐘街道以則村村內(nèi)道路硬化項(xiàng)目資金出現(xiàn)缺口，后來通過發(fā)動村民投工投勞，不僅硬化了村內(nèi)道路，還硬
