為您找到相關(guān)結(jié)果 1839 篇
-
：一查工程投資；二查煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三查物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)；四查職工薪酬；五查多元化投資管理；六查工商企業(yè)之間交易不規(guī)范
-
歸口管理部門(mén)為責(zé)任部門(mén)，以企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)檢查工程投資、物質(zhì)采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)、職工薪酬、多元化投資、工商企業(yè)之間交易、財(cái)務(wù)管理等六方面的制度執(zhí)行、管理規(guī)范
-
水平：完善監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)展以拜訪情況、臺(tái)帳質(zhì)量、訂貨率、投訴情況、新品牌上柜率、網(wǎng)上訂貨情況等為考核內(nèi)容，定期對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與薪酬
-
組、包農(nóng)戶、包培訓(xùn)、包純度、包質(zhì)量）、“三定”（定任務(wù)、定期限、定獎(jiǎng)懲）、“一掛鉤”（績(jī)效考核，薪酬掛鉤）責(zé)任制
-
。
會(huì)議要求，公司要馬上搭建全面審計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)，形成全面審計(jì)工作實(shí)施方案和自查工作方案。結(jié)合涼山金葉化肥有限責(zé)任公司實(shí)際，按照工程投資、物資采購(gòu)、職工薪酬管理
-
完善崗位分級(jí)、薪酬制度提供依據(jù)。崗位規(guī)范化和崗位評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展，將為企業(yè)的能績(jī)管理及人才培養(yǎng)提供有力的保障。
-
下設(shè)辦公室（設(shè)在審計(jì)科），負(fù)責(zé)企業(yè)日常全面審計(jì)自查工作的組織實(shí)施。自查工作辦公室下設(shè)工程投資、物資采購(gòu)、職工薪酬、財(cái)務(wù)管理等四個(gè)工作小組，并分別
-
、民主管理、人事勞資、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部審計(jì)、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、建言獻(xiàn)策等二十多個(gè)欄目公開(kāi)企業(yè)重大決策決定、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作報(bào)告、制度建立與修訂、財(cái)務(wù)預(yù)算制定與執(zhí)行、招待費(fèi)使用情況、職工福利待遇與薪酬等重
-
辦法，把思想作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)黨員干部。
要圍繞強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，形成激勵(lì)約束機(jī)制。把思想作風(fēng)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考評(píng)、薪酬管理結(jié)合起來(lái)，與中層干部
-
小組“香料煙打頂養(yǎng)杈技術(shù)規(guī)范研究”、淳安縣局（分公司）胖頭魚(yú)QC小組“提高員工薪酬數(shù)據(jù)查詢滿意度”、舟山市局（公司）設(shè)備管理QC小組“降低分揀設(shè)備
