為您找到相關(guān)結(jié)果 718 篇
-
；二是未來可以允許5-10個主體的存在；三是500萬箱、800萬箱、千萬箱都有基礎(chǔ)和條件，能夠形成類似于“136”、“345”一樣的梯次化。
第二種
-
；更長遠(yuǎn)一點，要給大品牌壓力，“136”、“345”的目標(biāo)導(dǎo)向是一方面，引導(dǎo)和鼓勵大家用正確的方法做正確的事情，適度競爭是更重
-
，有一些品牌已經(jīng)淪為了事實上的圖章。
一方面，不能繼續(xù)簡單重復(fù)過去那種“貼牌式”整合，未來的“136”、“345”顯然不是層層整合而來的“傻大個”、“虛胖
-
長時間缺乏規(guī)模和力量的局面，甚至可以讓“貴煙”考慮戰(zhàn)略性地越過二類煙直奔“136”、“345”。今年上半年，“貴煙”已經(jīng)僅次于傳統(tǒng)六強(qiáng)，位列第7位
-
和思路，有序推進(jìn)、抓好落實，尤其各家品牌要按照“136”、“345”所設(shè)計的路徑方向，在做強(qiáng)結(jié)構(gòu)、做優(yōu)狀態(tài)上多下功夫。
4.爭取主動。在“三個不能松勁
-
的“坐班服務(wù)”印象頗為深刻：3天里，他們通過各類通訊工具共通知、回復(fù)客戶信息4500余條，平均每人每日136條次。
與“在外行走”的“風(fēng)雨無阻”不同
-
;能夠了解到各自的成績和角度。面對“136”、“345”的壓力和誘惑，有的品牌選擇了加快一、二類煙規(guī)模化的步伐，有的品牌選擇越過二類煙甚至普一類煙以價值換空間。
特別值得
-
、文化自信，是我們繼續(xù)劈波斬浪，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)前行的動力源。
三是“新賽場論”。持此觀點的人認(rèn)為，行業(yè)“136”、“345”品牌規(guī)模效益集群戰(zhàn)略出臺
-
出發(fā)傳授營銷技巧，讓我對客戶服務(wù)有了新的認(rèn)識。”客戶經(jīng)理帥毅說。
截至目前，該中心共開展培訓(xùn)35場次，培訓(xùn)客戶1137人次、員工136人次。
在
-
（社區(qū)）脫貧攻堅。全縣有84家民營企業(yè)參與脫貧攻堅，結(jié)對幫扶覆蓋全縣136個行政村（社區(qū)），命名了縣內(nèi)52家“脫貧攻堅
