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調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，以更加有力的措施、更加務實的作風，推動各項工作不斷取得新進展、新成效，努力把復烤公司建設(shè)成為“國內(nèi)一流、國際先進”的、行業(yè)內(nèi)外員工
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，國內(nèi)一流的區(qū)域級主題博物館。同時攜手啤酒博物館、紅酒博物館、紡織博物館共同打造青島工業(yè)旅游集聚區(qū)，通過對外宣傳、相互協(xié)作，必將成為青島旅游業(yè)“特色之旅”的新亮點。
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等管理方法，全面推進“管理創(chuàng)一流”，保持管理提升勢頭；以機制為導向，繼續(xù)拓寬人才成長平臺，加大人才培養(yǎng)力度，激發(fā)隊伍活力
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一流的品牌咸煙、內(nèi)部管理高效順暢的活力咸煙、發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)有序的和諧咸煙“四個咸煙”為目標，以做實做精為主線，著力夯實基礎(chǔ)管理，全面推進各項工作
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;我們不僅要完成好自己的崗位工作，更要把工作做精做細，真正做到“全心全意為顧客，支支包包創(chuàng)一流”，讓消費者放心，讓社會滿意。
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、滿足需求、引領(lǐng)需求。
要更加自覺地把加強企業(yè)管理、確保經(jīng)濟良好運行作為基本要求。管理是企業(yè)永恒的主題。煙機企業(yè)要按照國家局“管理創(chuàng)一流”活動的總體要求，以“提質(zhì)量、降成本、增效益
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、意大利等國世界一流企業(yè)壟斷。為快速提升產(chǎn)品研發(fā)能力，中國煙草機械集團有限責任公司主要采取“以市場換技術(shù)”的方式引進國外技術(shù)，進行消化、吸收、改進、創(chuàng)新。但國外公司不會
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;進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。四是不斷夯實管理基礎(chǔ)。加強全面預算和投資管理，全面開展“管理創(chuàng)一流”活動，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。五是繼續(xù)抓好嚴格規(guī)范。深入開展整頓規(guī)范工作
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想、講大局、能吃苦、樂奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，逐步實現(xiàn)了“構(gòu)建鮮明的行為規(guī)范、形成一流的行為水平，展示統(tǒng)一的文化形象”。
企業(yè)學習氛圍更加濃厚。借助企業(yè)現(xiàn)有平臺
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市場，做強做大品牌，通過一流的服務為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻血液。
為了能夠早日實現(xiàn)“532”“461”知名品牌發(fā)展目標，各工業(yè)公司和商業(yè)公司就必須在國家局
