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的深度開發(fā)來實現(xiàn)。
可以說，“現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)”的引入與推行，加速了卷煙現(xiàn)代零售終端從形象終端向功能終端、信息終端向數(shù)字終端、銷售終端向需求終端的轉(zhuǎn)變進程。從
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工作，引入寬帶薪酬理念，打通社會化用工人員晉升通道，激發(fā)隊伍活力。強化人才培養(yǎng)，加大各類人員培訓(xùn)力度，提升員工隊伍整體素質(zhì)，
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與調(diào)控機制，完善品牌引入退出機制。要推進績效管理制度改革，建立健全崗位考核、績效管理等配套制度，探索目標(biāo)倒逼任務(wù)、時間倒逼進度、督查倒逼落實的工作機制
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棒上制成凹槽等方式，將空氣引入主流煙氣進行稀釋，使吸入人體的焦油量相對減少，它的效果取決于稀釋率的大小[17]
（2）采用多種
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率，直至委員會完成其評估。2015年，匈牙利為煙草產(chǎn)品引入了一項新稅，被稱為“健康的貢獻”，根據(jù)這一新稅，稅率大幅累進；因此
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2012～2013年，甘肅省局（公司）積極與甘肅省交通廳聯(lián)系，引入修路資金1160萬元，為魏灣、祁岔兩村硬化道路23.2
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2008年5月引入的規(guī)定。但是，因該規(guī)定的執(zhí)行，許多公職人員開始在政府辦公樓附近的街上吸煙，居民紛紛抱怨稱“太沒有道德了”。于是，政府貼出了禁止
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加大投入力度，不斷改善專賣執(zhí)法裝備和辦案條件，如：配備案件調(diào)查取證專用車輛，攝像機、數(shù)碼相機、微型錄音機等必要的調(diào)查取證器材，引入
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;又一次及時更新了思維方式和管理理念，將精益管理引入每一個領(lǐng)域，對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和流程開展“號脈問診”，逐步構(gòu)建起頗具特色的精益管理推進模型——“精益屋
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1.引入積分概念：積分是指煙草公司在向零售客戶提供各項服務(wù)時，為優(yōu)化資源配置，針對零售客戶參與的各項活動設(shè)計的評價分數(shù)。設(shè)立積分是為了能夠在有限的資源
