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……在甘孜藏區(qū)，客戶文化水平不高，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，煙草營(yíng)銷模式的歷次轉(zhuǎn)型，周紅常常需要付出十倍的努力，但心系零售客戶的她推進(jìn)
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，一線員工分段責(zé)任到人，努力做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常基本的維護(hù)保養(yǎng)由本機(jī)臺(tái)的一線員工自主完成。以分揀機(jī)線為例，分揀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工控機(jī)、打碼機(jī)和包裝機(jī)，分揀員負(fù)責(zé)各工段
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學(xué)習(xí)能力與年輕人存在著差距，但是他更堅(jiān)信一點(diǎn)：勤能補(bǔ)拙。記得他備考專賣高級(jí)的那段時(shí)間，他始終以一名初學(xué)者的心態(tài)，開始努力鉆研業(yè)務(wù)，
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合適的新品煙投放，我都會(huì)試著訂購(gòu)幾條，并結(jié)合產(chǎn)品的口味特點(diǎn)積極向顧客推薦介紹。經(jīng)過努力，現(xiàn)在，我店里的卷煙銷量大大提升。
隨著社會(huì)的發(fā)展
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攻堅(jiān)，找準(zhǔn)路徑，懂得發(fā)揮優(yōu)勢(shì)很重要，但是最重要還是人的作用。在黔西南這個(gè)脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)上，煙草人正做出自己的努力。他們是致富路上的煙草帶頭人
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;但是，專賣執(zhí)法也絕不放棄這方面的努力，綜合研判，多措并舉，全力打造一支優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打假隊(duì)伍，使得整個(gè)煙草專賣打假工作得以延伸推進(jìn)。
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床上睡，很艱苦。”鄭州院后勤管理處副處長(zhǎng)鄭廣鵬說，袁行思始終與大家同吃同住，節(jié)假日也不休息。
經(jīng)過不懈努力，1986年，新
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創(chuàng)新的成分越多，它的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)”……紅塔人認(rèn)為，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，產(chǎn)品要在傳承與創(chuàng)新之間找到最佳平衡點(diǎn)，向工藝配方更合理、更科學(xué)的方向努力
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富項(xiàng)目、人有努力方向，著力突破自身限制和瓶頸，為所有村民規(guī)劃了一幅令人期待的致富藍(lán)圖。
黨建引領(lǐng)凝聚人心
所謂“給錢給物，不如建個(gè)好支部”。駐村
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，合理確定工作進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)煙草專賣管理部門下達(dá)的打假任務(wù)和指標(biāo)。
另一方面，煙草專賣管理和打假量化有利于客觀評(píng)價(jià)基層煙草專賣管理部門市場(chǎng)監(jiān)管效果。
一般
