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適合煙草種植的適宜氣候和土壤。引入中國的設(shè)備和技術(shù)后，煙草行業(yè)將產(chǎn)生巨額利潤。”
雖然津巴布韋的煙草業(yè)已經(jīng)逐漸復蘇，但由于交付到全國三大拍賣場的煙葉量減少，
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員工的思想觀念中，這樣的文化思想，本身既已得到了“根深蒂固”的認可與行為實踐，結(jié)合企業(yè)實際把這樣的傳統(tǒng)文化充分地引入到企業(yè)組織中，無疑是企業(yè)組織
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，等等，將行業(yè)改革發(fā)展引入深水區(qū)，為激發(fā)行業(yè)內(nèi)部活力，建立高效統(tǒng)一、充滿競爭活力的全國卷煙大市場，打下了堅實的基礎(chǔ)和保障。
行業(yè)的市場化
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主要支撐平臺，同時引入基礎(chǔ)軟件中的必備模塊，兩相融合后，新的系統(tǒng)平臺達到最佳落地效果。
如此一來，煙站（基地單元）
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，需要降低煙葉生產(chǎn)成本，提高種煙的生產(chǎn)效率，增加煙農(nóng)的種煙收入，為此，種煙過程需要引入精益管理，讓管理出效益成為現(xiàn)實。增加
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10種產(chǎn)品包裝上標注的尼古丁液含量與實際含量之間的誤差達到了10%以上，這占總數(shù)的40%。最近一段時間，韓國消費者因電子煙標注不清而吸入過量尼古丁所引入的消費糾紛不斷增加
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；注重發(fā)揮社會各類雪茄專業(yè)經(jīng)營場所的積極作用，互相學習借鑒；聯(lián)合推進行業(yè)中高端雪茄煙營銷模式創(chuàng)新，加大市場引入力度。
那么，除了在
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與信息化，同時引入互聯(lián)網(wǎng)的思維與運作方式，最終才能完成與互聯(lián)網(wǎng)的融合。
悖論七：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是營銷互聯(lián)網(wǎng)化
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，
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：定期提供當月、周貨源政策，及時提供新品引入、培育、退出信息、品牌基礎(chǔ)信息、促銷支持信息、公司政策信息、營銷策略信息、友情提醒信息、信息更改及變化等重要信息。不局限于電話和短信
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的主要因素還是銷售上出現(xiàn)的問題。另外，與菲莫國際、英美煙草和日煙國際已經(jīng)或者正計劃引入加熱不燃燒產(chǎn)品不同，據(jù)說帝國煙草對加熱不燃燒的煙草產(chǎn)品并不感興趣。
菲莫國際欲大力發(fā)展“減
