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：剛吃完。哦！是正常的，我自語道。他反問：怎么了？我說：您說。他細說想法，是江蘇的兩位兄弟，丹東那邊
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，很多顧客產(chǎn)生對零售小店的貨品不信任的想法。覺得這樣的小店，商品價格就應(yīng)該是相當?shù)土摹? 其次、服務(wù)態(tài)度要熱情
不少零售店主都是想到自己為自己打工，沒人約束
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的項目，很多單位每年就是那么幾個人參加。現(xiàn)在我們有個想法，想搞一個像中學(xué)體育達標的項目，規(guī)定男的專賣人員一分鐘俯臥撐做多少個，女的專賣人員
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，要多多聽零售戶的想法，把信息收集到手加以分析。
老煙斗：你說這個還真是個理兒，煙草在線上說，為加強卷煙市場信息采集與分析工作
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，還好我那時的“無功不受祿”想法，使我沒與那名客戶“打成一片”。
現(xiàn)在，我逐漸走上了煙草公司中層的崗位，作為領(lǐng)導(dǎo)的助手和一名管理者，
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。常用的方法有聯(lián)想法，就是將兩個或兩個以上有一定聯(lián)系的知識點捆綁起來記憶。
比如營銷技能鑒定考試知識點中的“波士頓矩陣”跟“卷煙品牌角色定位矩陣圖”，兩者都是很重要的考點
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當作微不足道的工作來看待，也不能使之過于片面化，更不能抱著可有可無的想法將用好諸如“便箋本”等行為當作一項小事來對待。實際上，客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)不僅僅局限于
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，確實是比較新穎、有創(chuàng)意、吸引人的想法。如果這些設(shè)想能夠落地實施的話，無疑能夠大力推動中國雪茄產(chǎn)業(yè)、煙草行業(yè)的發(fā)展，讓我們拭目以待吧！
4、網(wǎng)上
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中，一個好的建議，有創(chuàng)意的想法往往會給部門或企業(yè)帶來意想不到的巨大利益，經(jīng)常讓員工有反饋意見的機會，鼓勵他們提出自己的意見或主張，
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一個想法，這個服務(wù)態(tài)度，一旦出現(xiàn)競爭者，這家批發(fā)生意必完蛋。果不其然，沒有多長時間，這家旁邊就出現(xiàn)了另一家差不多經(jīng)營品種的批發(fā)戶
