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的精確控制，全面提升卷煙市場監(jiān)管工作水平。
五是要求各級專賣管理部門要依法管理，狠抓卷煙非法流動治理和煙葉非法流通治理，規(guī)范內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動。牢固樹立“銷售
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提升，努力實現(xiàn)“四提升、一強化”的目標，推進專賣管理上新臺階。
一是圍繞總體要求狠抓打假打私，提升卷煙打假破網(wǎng)工作質(zhì)量。堅持打管并舉、堵防結(jié)合
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，加強區(qū)域聯(lián)動治理，維護良好的市場秩序；三是要依法管理，狠抓卷煙非法流動治理和煙葉非法流通治理，規(guī)范內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動；四
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管理，狠抓職工隊伍管理，加強職業(yè)技能隊伍建設(shè)，提高教育培訓針對性實效性，提升員工行為規(guī)范素養(yǎng)。持續(xù)改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按
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，迅速啟動冬耕曬垡工作，要大力實施綠肥種植翻壓還田、農(nóng)家肥堆捂和秸稈還田等工作。要加強育苗管理，抓好特色品種種植，全面推廣膜下小苗移栽技術(shù)。狠抓大田
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、推進技術(shù)進步、提升發(fā)展質(zhì)量為工作切入點，狠抓“質(zhì)量、特色、基礎(chǔ)、改革”，瞄準工作目標，臥薪嘗膽、背水一戰(zhàn)、積極努力。
針對下一步煙葉工作，
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，客觀分析當前形勢，進一步扎實有效地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，堅定做強做大“嬌子”品牌的信心和決心；三是要落實責任、狠抓執(zhí)行，堅定不移抓好產(chǎn)品質(zhì)量
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，狠抓技術(shù)措施落實，強化規(guī)模連片種植，嚴格育苗點整合驗收考核、壯苗培育，做到了工作力度大、措施實、考核嚴、目標鐵，呈現(xiàn)出“十個”特點
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2013年及近三年財務(wù)審計工作，分析形勢，明確目標，安排部署2014年及下一階段工作任務(wù)，強調(diào)要落實改革精神，狠抓規(guī)范管理
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強調(diào)，各部門要緊緊圍繞公司“三會”提出的目標和任務(wù)要求，堅持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，堅持在狠抓管理方面
