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，從站務(wù)管理、合同網(wǎng)簽、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范煙站行為，以合同督查為契機(jī)，嚴(yán)格對標(biāo)對表抓整改，切實(shí)把具體工作做實(shí)，不斷推進(jìn)煙站規(guī)范管理走向
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等各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行全面細(xì)致的督查指導(dǎo)。
通過督導(dǎo)提出要求，一是以此次督導(dǎo)為抓手，對督導(dǎo)組反饋問題要深入剖析，真改實(shí)改、立行立改、舉一反三、長期堅(jiān)持
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提交送審計(jì)中介進(jìn)行資金審計(jì)的相關(guān)資料。同時(shí)，檢查驗(yàn)收組要負(fù)責(zé)跟蹤督查整改情況并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
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拓展考核方式。增加督查考核反饋，考核員在進(jìn)行一線工作質(zhì)量督查時(shí)對發(fā)現(xiàn)的真龍（軟祥云）上柜問題進(jìn)行記錄，并通過督查考核反饋表及時(shí)反饋給客戶經(jīng)理進(jìn)行
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都能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握自己的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，隨時(shí)查缺補(bǔ)漏。
健全“全響應(yīng)”機(jī)制。進(jìn)一步建立健全營銷網(wǎng)建工作日反饋、周通報(bào)、月督查制度，對各類指標(biāo)的完成情況日統(tǒng)計(jì)、周匯總
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的示范帶動作用，輻射周邊煙區(qū)積極開展廢舊地膜回收工作，切實(shí)起到以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響的作用；嚴(yán)把回收實(shí)效，抓實(shí)督查驗(yàn)收，規(guī)范資金兌付
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”。并以邀請貧困戶參加烤煙技能培訓(xùn)、幫扶人上門宣傳等方式，以種植烤煙產(chǎn)業(yè)為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力促助農(nóng)增收。
堅(jiān)持督查考核不放松，加強(qiáng)
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收購督查，重點(diǎn)檢查公示材料，煙葉收購流程各崗位人員簽字真實(shí)性、煙農(nóng)交售情況等，對“日清日結(jié)”及代保管煙葉進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的異常情形或
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;確保進(jìn)一步推動工作要求機(jī)制化。
通過每周市場督查以及周工作匯報(bào)，加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的跟蹤監(jiān)管力度，進(jìn)一步推動工作要求機(jī)制化、工作流程規(guī)范化，營造良好
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，煙草部門將繼續(xù)開展督查，規(guī)范煙葉收購管理，突出質(zhì)量管理，開展貼心服務(wù)，確保起好步、走好路、收好尾，如期完成煙葉工作
