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，哪天辦公室臟亂了，別人的第一反應(yīng)就是你沒有盡職。“習(xí)慣漸成自然”，說的就是這個道理。
新入職員工要多與同事交往，但要注意尺度。要積極參加公司
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;該辦將各處室主要負(fù)責(zé)人確定為本處室執(zhí)行禁煙規(guī)定的第一責(zé)任人，監(jiān)督、檢查本處室人員執(zhí)行禁煙規(guī)定情況，將辦公室確定為監(jiān)督檢查禁煙規(guī)定的責(zé)任處室，對規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行
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，但作為過來人，自己積累了一些經(jīng)驗，我認(rèn)為要想又快又好地融入集體，應(yīng)該做到“三個多”：
第一，平常多參加企業(yè)組織的各項活動
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提出4點(diǎn)建議：
第一、從今年5月1日起（或者另外擇定一個合適的時間），在全國特定場所，主要包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、各級黨政機(jī)關(guān)
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;牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，著重做好七個方面
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;活動在省局（公司）煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展。各煙葉產(chǎn)區(qū)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手是活動的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人
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，煙葉稅收1430萬元以上。
為了更好的完成煙葉生產(chǎn)的各項工作，曉關(guān)鄉(xiāng)政府及煙站積極采取多項措施，狠抓煙葉生產(chǎn)工作。第一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。合理分配
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個塑料袋，要么會因為沒提好袋子，而導(dǎo)致蔬菜掉了出來。所以，只要看到顧客手中提著裝菜的塑料袋，我第一反應(yīng)就是馬上遞去一個大的塑料袋，
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千頭萬緒，情況復(fù)雜，責(zé)任重大，今年重慶煙葉產(chǎn)區(qū)要把工作的重心放在重點(diǎn)工作力求突破上。
第一，要切實把控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)落到實處。一定要從控制
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甚至不敢將新品拆包零售，放在店里妄想“守株待兔”。其實大可不必，我們可以抓住人的第一視覺反應(yīng)，將新品展示在店里的黃金位置，特別是遇到年輕的抽煙者
