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)、中華、白沙(和天下)搶占。如今只剩芙蓉王(硬)受益于周邊市場(chǎng)與替代效應(yīng),1-11月份銷量突飛猛進(jìn)達(dá)到
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控制等方面始終貫徹節(jié)能減排思想,并將節(jié)能減排控制效果作為設(shè)備、材料是否應(yīng)該購(gòu)進(jìn)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。玉溪卷煙廠率先應(yīng)用電制冷機(jī)替代溴化鋰制冷,使制冷站能耗大幅下降;紅河
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現(xiàn)在,如果跨國(guó)煙草公司有機(jī)會(huì)收購(gòu)一家區(qū)域壟斷煙草公司,或一家開發(fā)出新分銷模式的煙草公司,或研制出新煙草替代品且市場(chǎng)前景不錯(cuò)的煙草公司,
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分消費(fèi)者適時(shí)選擇替代品牌,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群;同時(shí)在陳列上也提出了合理化建議,該客戶雖進(jìn)行了黃鶴樓硬金砂的陳列,貨簽對(duì)應(yīng),但卻將該品牌與
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開發(fā)新產(chǎn)品,相比之下,其他公司可以依賴卷煙的重復(fù)購(gòu)買,星科的消費(fèi)習(xí)慣仍在發(fā)出未來凄慘的煙霧信號(hào)。
逆勢(shì)而動(dòng)的煙草公司
無(wú)煙煙草替代品的創(chuàng)造者星科公司
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替代產(chǎn)品顧問米切·澤勒說:“所有的一切都與尼古丁有關(guān)。直到今天,我們才擁有改變它的能力。”
研究進(jìn)展
美國(guó)煙草行業(yè)產(chǎn)值近800億美元,有關(guān)官員警告應(yīng)
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難事。
不可否認(rèn),“中華”這個(gè)品牌在廣大消費(fèi)者的心目中仍然具有不可替代的作用,“中華”這個(gè)品牌仍然是一種身份的象征、一種地位的彰顯。在六十年的發(fā)展歷程中所積淀下來
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;才知道卷煙營(yíng)銷與卷煙銷售的確不同。”店主黃麗平告訴記者,近年來,通過參加煙草公司組織的5次培訓(xùn),他已經(jīng)熟練掌握了新品推介、價(jià)位上推、同價(jià)位產(chǎn)品替代等卷煙營(yíng)銷
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和諧企民關(guān)系。這正是企業(yè)文體工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在這方面,企業(yè)文體工作具有特殊的、不可替代的作用。
三、加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),以文化活動(dòng)為切入點(diǎn)
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認(rèn)知度較低,市場(chǎng)份額較小,主導(dǎo)品牌的單一,品牌之間的替代性弱,需要培育新品牌,以防止市場(chǎng)的變化和滿足市場(chǎng)需求的多樣性。
三