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和盈利水平。三是推動與消費者協(xié)同。從市場角度把握消費需求變化，針對性開展春節(jié)返鄉(xiāng)人員、婚慶市場等品牌宣傳活動。加強消費行為研究，開展消費者行為調(diào)研，研究分析
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的業(yè)務(wù)和方向上；
（2）品牌愿景指引企業(yè)對市場和客戶的深入洞察，時刻把握市場和消費需求的變化，根據(jù)變化迅速調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)
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影響，某些重大事件同樣對消費需求產(chǎn)生影響，例如舉辦大型活動。
四、需求預(yù)測的基本原則
（一）堅持以市場為導(dǎo)向原則。在需求預(yù)測過程中
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煙草在線專稿 在許多地區(qū)卷煙零售市場運行過程中普遍存在這一樣問題和現(xiàn)象，經(jīng)營規(guī)模較大、實力較為雄厚的卷煙零售業(yè)戶在開展經(jīng)營滿足所在區(qū)域消費需求的同時，常常采取
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，就是工業(yè)企業(yè)的一項重要工作。秉承“服務(wù)為王”理念，湖北中煙著力實現(xiàn)從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，在敏銳地把握消費需求等方面，作出積極而又富有成效
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，借力科技的力量成就黃鶴樓品牌的輕松感、舒適感、滿足感，借力文化的力量打造品牌的厚重感、時代感、鮮活感，不斷引領(lǐng)新的消費需求，力求在產(chǎn)品形態(tài)多樣化
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;樹立良好的企業(yè)形象；三是提供適銷貨源，提升客戶滿意。貨源多寡、是否有效，能否適合廣大消費者的消費需求，讓零售客戶愉快賣煙，輕松賺錢是
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消費需求，提升消費引導(dǎo)能力。
一是指導(dǎo)零售客戶通過VIP消費積分卡或手工記錄等形式，建立不同消費層次、結(jié)構(gòu)檔次的固定消費群體檔案資料，進(jìn)一步明確目標(biāo)消費者
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我市卷煙市場人均消費、需求總量、結(jié)構(gòu)、重點品牌需求情況，以及市場發(fā)展趨勢等情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么
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，‘降焦’是一個折中的辦法，既能滿足煙民對香煙的消費需求，也能相應(yīng)的減少對身體的危害”。
【政策執(zhí)行】
2013年會有一個過渡，不會一刀切
