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，在黃糧鎮(zhèn)煙葉育苗大棚，工作人員對育苗煙農(nóng)及用工人員進行信息登記和體溫監(jiān)測，要求所有用工人員必須統(tǒng)一佩戴口罩后上崗。各育苗專班每天負責對育苗場地、育苗大棚、育苗工具
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的核心要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
（二）實施全方位的勞務用工骨干留用模式
通過競賽的開展，還可以發(fā)現(xiàn)一批業(yè)務能力較強、個人
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，在合作社就有錢賺，還能兼顧家務事情。
宜興合作社這種用工現(xiàn)象在該市不單是個例，而是一種共性，在該市其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)比比皆是。而且，煙葉
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，通過做培訓、帶課題、抓精益，將精益降本理念植入車間。利用工廠“陽光走廊”展板、精益專版、微信等宣傳渠道，開展“樹典型、揚示范”“降本增效主題月”“尋找昭煙工匠
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之一。
“膜下移栽”和常規(guī)移栽有啥不同？
烤煙膜下小苗移栽技術(shù)具有節(jié)水、抗旱、提升烤煙栽后成活率、促進煙苗早生快發(fā)的優(yōu)勢，可減少煙苗剪葉用工，緩解
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間充分利用起來，將每天的時間進行一個計劃，做到科學安排，合理使用。比如說：每天可以利用晨起和晚睡前的十分鐘時間進行讀書式學習，可以利用工
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。
其實行業(yè)內(nèi)一直在不斷深化人事用工分配改革，各地都進行了很多探索。行業(yè)媒體報道，2016年9月，揚州市煙草專賣局（公司）啟動的一場
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避免；其次要結(jié)合外包思想，即通過反復驗證，明確哪些輔助性工作確實需要通過外包來減輕企業(yè)用工壓力，而從“三定”工作中分離出來；再次要嚴控
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煙水平，實現(xiàn)畝均增產(chǎn)40斤，畝均用工降至18個，畝均增收700余元。
二是在生活上給予關(guān)心。全機關(guān)黨員領(lǐng)導干部每個月走訪困難煙農(nóng)，為其送上
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煙水平，實現(xiàn)畝均增產(chǎn)40斤，畝均用工降至18個，畝均增收700余元。
二是在生活上給予關(guān)心。全機關(guān)黨員領(lǐng)導干部每個月走訪困難煙農(nóng)，為其送上
